杀死iPhone！苹果之父反戈：推AI绝杀器“甜豌豆”，送葬手机时代
2007年，史蒂夫·乔布斯在旧金山莫斯康中心向世界展示了iPhone，那是“一块发光的玻璃”统治人类生活的开端。2026年，曾经亲手画出那块玻璃的Jony Ive，决定亲手杀死它。
1月，随着OpenAI首款代号为“甜豌豆”（Sweetpea）的耳后AI设备路线图意外流出，这款抛弃屏幕、主打语音交互的“蛋石”硬件，正式宣告了AI从手机应用向独立实体的跨越。
这不仅是一次硬件的发布，更是一场精心策划的叛逃。当乔布斯去世15年后，那个被公认为“最像乔布斯”的设计天才，没有选择在库比蒂诺的飞船总部里守成，而是带着OpenAI的数亿美金，在旧金山的秘密工作室里，试图终结智能手机时代。
65亿买个设计师，OpenAI在赌什么？
在硅谷，人们习惯了用金钱衡量天才的价值。2012年，谷歌花了4400万美元买下了只有三名员工的DNNresearch，因为那里有“深度学习之父”杰夫·辛顿。那笔交易被视为AI时代的开端。
然而，2025年5月完成的那笔收购，让当年的谷歌显得像是个“吝啬鬼”。OpenAI——这家估值已冲破3000亿美元的巨兽，豪掷65亿美元（约合人民币470亿元），收购了一家名为io Products的初创公司。令人咋舌的是，这家公司没有像样的专利，没有上市的产品，甚至没有几十个员工。
它唯一的资产，是那个叫Jony Ive（乔尼·艾夫）的男人。
如果没有Jony Ive，你手中的iPhone可能只是一个笨重的塑料盒子，iPod可能只是一个平庸的播放器。他是乔布斯临终前托付设计的灵魂伴侣，也是定义了过去三十年全球电子产品审美语言的人。
OpenAI首席执行官Sam Altman（萨姆·奥特曼）为什么要花这笔天文数字？因为奥特曼明白一个残酷的商业逻辑：算法（GPT）是灵魂，但如果没有一个足够性感的“肉身”（硬件），AI永远只是手机里的一个App，一个寄生在苹果App Store生态下的租客。
为了摆脱对iPhone的依赖，奥特曼需要Jony Ive。他需要的不是一个设计师，而是一个能够重新发明交互的上帝。这65亿美元，买下的是一张通往“后手机时代”的门票。它标志着科技行业的重心正在发生历史性的偏移：从软件定义世界转向AI重塑感知。
深度拆解“甜豌豆”：为什么敢终结手机？
这款内部代号为“Sweetpea”（甜豌豆）的设备，究竟长什么样？它又是如何解决我们日常痛点的？我们可以通过以下几个维度进行拆解：
数码博主 @智慧皮卡丘透露透露的细节图
1.物理形态的革命：从侵入感到无感化
- 传统的AirPods是塞入耳道的，长时间佩戴会产生压迫感和卫生问题。而“甜豌豆”采用了极具颠覆性的耳后穿戴方案。主体隐藏在耳根后的凹陷处，通过骨传导和定向音频技术将声音传入。其充电盒采用金属材质，形似一颗圆润的“蛋石（Egg Rock）”。这种设计解决了智能穿戴设备最大的痛点：佩戴负担。它不再是一个“异物”，而更像是一个长在身体上的数字器官。
2.交互逻辑的降维打击：杀死屏幕，解放双眼
- 我们现在的焦虑，80%来自那块手机屏幕。红点、信息流、无意义的推送，强制我们低头。“甜豌豆”完全取消了屏幕。它是一个音频优先的设备。你不需要掏出手机，不需要解锁，只需要轻声询问，AI就会在你耳边给出答案。它解决了低头族的社交孤立问题，让你在处理数字任务的同时，依然能双眼直视眼前的世界。
3.硬核实力的堆料：一颗披着耳机外衣的超算
- 不要被它柔弱的名字迷惑。为了支持复杂的AI实时运算，“甜豌豆”内置了全球最顶尖的2nm工艺芯片。这颗由三星Exynos团队定制的处理器，其算力足以支撑起一部高端智能手机。这意味着，它处理你的指令是在本地完成的，不需要像Siri那样总是转圈等待云端回应。这种极低延迟解决的是用户对AI助手的信任痛点——如果不够快，它就不是助手，而是累赘。
4.成本与定价：中产阶级的新入场券
- 据泄露的供应链数据显示，该设备的物料成本（BOM）极高，几乎等同于一部iPhone。这意味着它的售价可能定在600至800美元之间。这不仅是一个耳机，这是一个全功能的独立计算平台。它的出现，直接让那些卖200美元的无线耳机变成了上一个时代的电子垃圾。
当iPhone变成牢笼，谁来递上钥匙？
要理解Jony Ive为什么要和OpenAI合作，我们必须先看懂他内心的矛盾。
Ive曾亲手打造了iPhone，但讽刺的是，在离开苹果前的最后几年，他最担心的正是这款产品的成功。iPhone太成功了，成功到它变成了一个“注意力黑洞”。人们在餐桌上低头，在过马路时低头，甚至在亲吻前也要先划一下手机。
Ive和奥特曼达成了一个哲学上的共识，他们称之为“Calm Technology（平静科技）”。
在过去的商业逻辑里，产品的成功取决于用户时长。抖音、微信、Facebook，都在想尽办法让你留在屏幕上的时间更长。但Ive认为，这是一种设计上的失败。真正的顶级科技，应该是像空气一样透明的。
“它应该像湖边的一座木屋，”奥特曼曾这样描述这款硬件的理想状态。你需要它时，它就在耳边，像一个知识渊博的老友；你不需要它时，它完全不占用你的视野，不向你推送广告，不利用红点诱导你点击。
这种商业模式的转变是惊人的。OpenAI不再靠流量和广告赚钱，它靠的是效率。当你能用语音在3秒钟内完成原本需要划屏3分钟的任务时，你就被从数字牢笼里释放了出来。这是Jony Ive对他职业生涯前半生的一次赎罪，也是对乔布斯遗志的某种回归：让复杂的技术变得人性化。
苹果设计团队的大撤退：乔布斯的灵魂还在吗？
为什么这一惊世骇俗的产品没有诞生在苹果？
一位曾在苹果设计部门工作了十五年的老员工，在匿名论坛上的一段独白揭开了真相：“库克是一个天才的商人，但他不是一个天才的设计师。在现在的苹果，供应链管理优先于一切，‘刀法’比灵魂更重要。”
在乔布斯时代，苹果的周四下午是神圣的。所有人围在白色的模型桌前，乔布斯会指着一个微小的圆角说：“这不对，重做。”那种对极致的偏执，支撑起了苹果的帝国。
但自从Ive在2019年离开后，苹果的设计进入了“集体领导制”。所谓的“集体领导”，在创意领域往往意味着平庸的妥协。我们看到了macOS越来越臃肿，看到了iPhone的摄像头模组越来越突兀，看到了为了追求轻薄而牺牲散热的尴尬。
2025年，苹果发布的macOS Tahoe（塔霍）被老员工斥为“失去了液体玻璃般的灵动，只剩下一堆毫无逻辑的毛玻璃效果”。
更深层的危机在于人才的流失。随着Ive创办LoveFrom公司，大批追随他多年的资深设计师纷纷出走。他们不是为了更高的薪水，而是为了找回那种“不计后果去创造”的激情。
现在，这群曾经定义了苹果的人，在旧金山的另一端重新集结。他们面对的是OpenAI提供的、没有任何束缚的空白画卷。对于苹果来说，这不仅是核心人才的流失，更是“审美解释权”的丧失。当人们开始认为OpenAI的硬件比苹果更酷、更懂人情味时，苹果的溢价神话也就到头了。
富士康的第二春：重构全球硬件供应链的版图
在这场设计与哲学的狂欢背后，还有一个沉默的巨头——富士康。
对于商业小白来说，你可能以为富士康只是个组装手机的。但实际上，富士康是全球精密制造的风向标。过去十年，富士康与立讯精密为了苹果的订单打得头破血流，利润空间被库克压缩到了极致。
然而，随着OpenAI的五款硬件规划出炉，富士康看到了摆脱“苹果依赖症”的希望。泄露的路线图显示，OpenAI第一年的目标就是4000万到5000万台。这是一个足以改变行业格局的数字。
更关键的是，这批订单的生产地被要求放在了美国本土或越南。这背后反映了全球供应链的一次重大重构。为了降低地缘政治风险，并紧贴硅谷的设计中心，OpenAI正在建立一套全新的、更敏捷的制造体系。
富士康的倾力支持，意味着“甜豌豆”在量产上不存在障碍。当全球最强的设计灵魂（Ive）、最强的大脑（OpenAI）和最强的双手（富士康）组合在一起时，这个“铁三角”释放出的能量，足以让库比蒂诺的飞船总部感到寒意。
五款设备，一个帝国：AI硬件的未来五年路线图
“甜豌豆”只是开胃菜。在我们的调查中发现，OpenAI的野心是一个完整的硬件宇宙。
到2028年，我们将看到另外四款神秘产品陆续问世。其中最引人注目的是一款AI智能手写笔。它看起来只是一支普通的笔，但通过笔尖的高精度传感器，它可以识别你在任何材质上的书写内容，并实时将其转化为GPT的语义分析。
这意味着，学生在草稿纸上算题时，AI就在旁边同步思考；设计师在木板上勾勒时，AI已经生成了3D模型。
此外，还有针对家庭场景的“环境助手”和针对专业领域的AR穿戴设备。这一系列布局，核心只有一个：全场景渗透。
在移动互联网时代，我们的入口是App；在AI时代，我们的入口就是这些散落在生活各个角落的“微型感知器”。它们不需要你费心维护，甚至不需要你充电（传闻中通过先进的动能收集或环境无线充电技术）。它们唯一的任务，就是让你在最自然的状态下，调用全世界最强大的算力。
1997年，乔布斯回归苹果时说：“人们并不知道自己想要什么，直到你把它摆在他们面前。”
2026年，Jony Ive和OpenAI准备再次把那个我们“不知道自己想要”的东西摆在面前。它不再是一块让我们沉迷的屏幕，而是一个让我们回归现实的引路人。
对于商业世界而言，这标志着一个旧时代的终结：硬件不再以参数论英雄，而以体验的消失感论成败。
正如Jony Ive在LoveFrom工作室里对员工说的那样：“最好的设计，是让产品像爱一样，存在却不构成压迫。”
2026年9月，当那颗“蛋石”从金属盒中滑出，当AI的声音第一次在你耳后温柔响起，那不仅仅是一款硬件的诞生，那是乔布斯那个“改变世界”的梦想，在绕过苹果后，以另一种方式实现了回响。
而我们，只需要抬头，重新看一眼久违的星空。
