从几万块到 0 元！谷歌 Gemini 突然“掀桌子”，教培行业的暴利时代结束了？

2026-01-30 15:51:32

如果说 ChatGPT 杀死了“写作业”的 Chegg，那么 Google Gemini 正在把枪口对准“昂贵”的 SAT 辅导班。

2026 年初，谷歌宣布 Gemini 上线免费 SAT 全长模考与实时诊断。这看似是一个公益功能的更新，实则是对全球千亿教培市场的一次“降维打击”。

当 SAT 备考中最值钱的“诊断+规划”环节被巨头做成了免费的基建，中腰部教培机构的“信息差生意”宣告终结。 资本市场给出的信号很明确：教育的未来，要么做“不可替代的体验”，要么沦为巨头的“内容供应商”。

一、行业拐点：从“卖答案”到“卖过程”

过去，教培行业的暴利逻辑建立在“过程的不透明”上。家长支付数千美元，买的不仅仅是题目（因为题目到处都有），买的是“模考-诊断-排课”这套黑盒服务。机构告诉你：“只有我能分析出你孩子弱在哪里。”

Gemini 的入局，彻底粉碎了这个黑盒。

谷歌不是在做“搜题”，它直接把“全真模考 + AI 诊断 + 个性化路径规划”这一整套价值链，做成了免费的 API。
这就像滴滴当年让路边打车变得可笑一样。当 Google 让你免费拥有一个“随叫随到、永不疲倦、极其专业”的 SAT 私教时，那些还在靠“整理题库”和“贩卖焦虑”赚钱的中介型机构，价值瞬间归零。

生成的图像

_{图注： Gemini 吞噬了标准化程度最高的“练习与诊断”环节，教培机构被迫向两端逃亡：要么做更重的人服务，要么做更底层的考试认证。}

为什么说这是一场“价值洗牌”？我们需要通过两个典型案例，看懂巨头生态下的生存法则。

1. 输家的墓志铭：Chegg (中间层)

Chegg 在 2025 年的裁员与重组。

死因：Chegg 的核心资产是“答案库”。但在 AI 时代，答案是最不值钱的（边际成本为 0）。
底层逻辑：当学生发现问 Gemini 不仅能得到答案，还能得到“解题思路引导（Step-by-step）”时，付费订阅 Chegg 就成了智商税。任何“贩卖静态知识”的生意，都在被 AI 连根拔起。

2. 赢家的投名状：The Princeton Review (供应链)

The Princeton Review 选择与 Google 合作，提供内容支持。

资本逻辑：这是一家老牌机构的“断臂求生”。它意识到自己打不过 Google 的流量和技术，于是退守为“CP（Content Provider）”。
So What?：这标志着教培行业的“Android 化”。Google 做操作系统（Gemini），传统机构做 App（提供专业题库和教研）。定价权转移到了平台手中。

在 SAT 这个“高考级”的战场上，新的竞争格局已经形成：

玩家类型	代表选手	核心打法	资本结局
基建巨头	Google (Gemini)	流量收割。用免费的高质量模考（入口），换取用户的高频使用习惯，最终通过生态变现。	赢家通吃。成为教育界的“超级入口”。
转型先锋	Khan Academy (Khanmigo)	深度嵌入。不只做备考，而是嵌入到学校日常教学流中，做公立教育的“影子系统”。	稳健。非营利属性+深度数据壁垒。
传统中介	中腰部辅导班	信息差套利。靠倒卖题库和兼职大学生讲课。	消亡。被免费 AI 挤压至死。
高端私教	1对1名师	情绪价值。提供 AI 无法提供的监督、陪伴、心理建设。	奢侈品化。服务极少数付得起高溢价的人群。

未来的教育市场将呈哑铃型结构：

站在 2026 年的废墟之上，从业者该何去何从？

红线：别再做“题库产品”
警示：如果你的核心壁垒是“拥有多少道真题”或“能自动组卷”，请立刻转型。Gemini 的入局说明，标准化内容的价值已无限趋近于零。
Action：把数据喂给大模型，做垂直模型？不，Google 已经做完了。
红利：转型做“教育监工”与“认证机构”
洞察：AI 越发达，学习成果越难验证（学生可以用 AI 作弊）。
机会：未来的刚需不是“教”，而是**“考”和“管”。谁能提供“确保学生真的学会了（Verification）”**的服务，谁就拥有定价权。
建议：开发**“反 AI 作弊”的测评体系，或者提供“全封闭式”**的真人督导营。
战略：拥抱“人机耦合”
Action：不要抵抗 AI。让你的老师学会用 Gemini 生成教案、批改作业。
目的：把老师从繁琐的“批改”中解放出来，去干 AI 干不了的事——盯着孩子的眼睛，告诉他“你这周进步了，别放弃”。 这种情感连接，是 AI 永远无法免费提供的。