每天5亿涌入具身智能,砸出的究竟是“真需求”还是“伪风口”?

2026-03-12 16:32:33

进入2026年,如果要用一个词来形容具身智能赛道,那一定是“狂飙”。


资本正以前所未有的速度涌入这个赛道:


3月2日,银河通用机器人宣布完成25亿元新一轮融资,再次刷新中国具身智能领域的单轮融资纪录;

同一天,松延动力完成约10亿元B轮融资。


据不完全统计,仅2026年以来,具身智能领域已经出现9起单笔金额10亿及以上的融资,而2025年全年这一数字仅为6起。另据多方统计,2026年至今,具身智能赛道的累计融资额已经超过373亿元。 换算下来,相当于每天至少有5亿元砸向这个赛道。




01 告别“程式化”木偶,迎来“会思考”的同事


如果说2025年的具身智能还在展示“能跑能跳”的肢体灵活性,那么到了2026年,竞争的焦点已毫无悬念地转向了 “大脑”——具身大模型。


过去,机器人更像是被预设程序的木偶,而如今,得益于端到端统一大模型的发展,机器人正在拥有真正的 “常识”与“逻辑”。在今年春晚的微电影中,银河通用机器人完成了盘核桃、捡拾玻璃碎片、叠衣理物等一系列任务,这些操作并非预设程序,而是由其“银河星脑”实时决策、自主完成。



这种变化在刚闭幕的第三届中国具身智能机器人产业大会上体现得淋漓尽致。上海大晓无限机器人带来的 “具身超级大脑模组A1” ,让机器人彻底告别人工遥操。只需一句自然语言指令,搭载该“大脑”的机器狗就能在复杂环境中自主避障、完成巡检,真正实现了“独立行走、自主作业”。


与此同时,机器人的 “手部精细动作” 瓶颈也被打破。灵心巧手(北京)科技有限公司研发的高自由度灵巧手,已能分拣、搬运重物,未来甚至有望承担扫地、叠被等家务,该公司产品已占据全球高自由度灵巧手超80%的市场份额。




02 前店后厂与“订单式投资”


一个鲜明的特征是 “订单式投资” 成为主流。现在的投资方,如宁德时代、上汽集团、比亚迪、中国移动等,不仅仅是财务投资者,更是战略客户。它们拿出真金白银的同时,开放工厂、车间等真实场景让机器人“练手”。


一旦技术跑通,前期的投资就变成了大规模采购的通行证。例如,银河通用的工业重载机器人Galbot S1,已获得宁德时代、德国博世、丰田汽车等客户深度合作,累计订单达数千台;优必选2025年人形机器人订单总额已突破14亿元。


深圳则跑通了另一种极致的商业模式——“前店后厂”与“场景即舞台”。全球首家机器人“6S店”在深圳龙岗开业,不仅卖,还提供租赁和个性化定制服务,数据显示,该店开业半年总营业额已达2000万元。


更夸张的是供应链的“深圳速度”。在南山智造红花岭基地,企业可以实现 “上午画图,下午打样” 。这种产业生态,使得深圳的机器人能迅速渗透到超过200个场景,从制作咖啡到艾灸理疗,让具身智能在解决真实需求中完成商业闭环。


(图源:新博弈)




03 中国军团领跑,量产门槛划定分水岭


2025年被称为人形机器人“量产元年”,而2026年则是“场景落地元年”。


根据IDC最新数据,2025年全球人形机器人出货量接近1.8万台,同比增长约508%。在这一轮竞赛中,中国厂商凭借完善的产业链和快速迭代能力占据主导地位。智元机器人与宇树科技出货量均约为5000台,位列全球前二;乐聚、松延动力等紧随其后。


“5000台” 被业界视为一座里程碑。智元机器人联合创始人彭志辉认为,这意味着机器人从技术验证阶段全面迈入规模商用时代。量产的深层意义在于数据飞轮的启动:“学习同样一个动作,单一机器人需要1000小时,而1000台联网共享的机器人只需要1小时。”


在应用深度上,人形机器人已不再是“实习生”。小米人形机器人在汽车工厂实现了3小时连续自主作业,双侧安装成功率达90.2%;优必选的Walker S2进入空客工厂;开普勒K2机器人已在汽车工厂实现“充电1小时,连干8小时”的高强度作业。这一切都表明,人形机器人正在从“能干活”向“能干好活”迈进。


(图源:新博弈)




04 万亿蓝海前的“三大关”


尽管前景光明,但从概念验证到万亿规模的支柱产业,具身智能面前还横亘着必须跨越的“三大关”,这也是当前从两会代表到行业龙头的核心共识。


第一关:技术关——“大脑”仍显稚嫩。 全国政协委员唐冬生指出,目前产品功能与真实需求存在错配,多场景协同应用能力有待提升。虽然具身大模型有了突破,但行业仍面临 “断崖式缺口”——物理世界的交互数据太少了。目前主流依靠人工遥操采数据,效率极低,距离实现智能涌现所需的千万甚至上亿小时数据无异于杯水车薪。


第二关:成本与标准关——缺乏“度量衡”。 全国人大代表周云杰建议构建工规级具身智能机器人标准体系。原力灵机则呼吁建立统一的真机标准化评测体系,因为当前行业 “视频Demo满天飞”,一旦面临真实环境的长序列任务往往失效。没有统一的度量衡,客户就不敢信赖,规模化就无从谈起。


第三关:场景与机制关——从“盆景”变“风景”。 政府工作报告明确提出“建立未来产业投入增长和风险分担机制”。星动纪元方面认为,这意味着国家层面对行业“研发投入大、商业化周期长”痛点的精准回应。未来,政策若能像支持新能源汽车一样支持具身智能,通过“具身基建补贴”、“首台套”应用保险等方式分担企业试错成本,同时开放更多养老、医疗、家庭服务等服务场景,那么具身智能的爆发将不再是梦。


(图源:新博弈)




回到开头的那个问题:每天5个亿,究竟烧出的是泡沫还是真火?答案是,泡沫或许有,但真火更旺。


从2025年的概念爆发到2026年的落地角力,具身智能正经历着一场从“颜值”到“价值”的残酷蜕变。正如国务院发展研究中心预测的那样,这个市场将在2030年达到4000亿元,并在2035年突破万亿元。


在这场长跑中,只有那些真正沉下心来攻克“大脑”、打磨产品、在真实场景中创造价值的企业,才能拿到通往未来的入场券。(微信公众号:Tahou_2025)


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