字节叫停豆包AI眼镜！大厂争抢的下一代AI入口究竟在哪？

今日（3月17日），据多方供应链及内部消息证实，字节跳动已于今年2月内叫停了“豆包AI眼镜”项目。至少在可见的周期内，已被正式移出重点推进名单。

而就在两个多月前，外界听到的还是另一个版本的故事。当时的供应链消息称，豆包AI眼镜由字节与龙旗科技联合研发，研发落地惠州，量产承接南昌，研发投入已超5000万元。产品重量不足50克，搭载字节自研空间算法芯片，起步价控制在2000元以内。不仅规划了2026年一季度发布的无屏版，连四季度的带显示版也已在路线图中，首批计划向豆包资深用户内测投放10万台。

今年1月，豆包官方回应“传闻不实，目前没有明确的销售计划”，还一度被解读为产品上市前的“否认式官宣”。

但如今的内部叫停，证明了一月份的否认不是公关管理，而是产品路线本身就没有被确认。

此时此刻，Meta的AI眼镜在全球卖爆，阿里、小米的同类产品刚刚在各大科技展会上大放异彩，OpenAI的首款硬件也已在路上。

在全行业疯狂内卷的节骨眼上，资金和技术最雄厚的字节跳动，为什么偏偏选择了壮士断腕？

01. 不打无准备的仗

过去一年的科技圈，AI硬件无疑是最拥挤的赛道。大厂们对“下一代入口”的渴望，让智能眼镜成为了全村的希望。

按照原本的规划，豆包AI眼镜的纸面参数相当能打。重量控制在不足50克，搭载字节自研的算法芯片，起步价严格控制在2000元以内。

而且豆包眼镜还能成为“下一代入口”，一个能绕开手机App、绕开桌面、绕开iOS和安卓系统级分发限制的入口。

好处这么多，为什么字节还是放弃了。只因为字节内部对这条产品线做出的判断是：AI眼镜在当下极难做出真正的差异化。

不仅是字节，今年1月，vivo也被曝出内部叫停了AI眼镜项目。头部终端大厂不约而同地退缩，原因惊人一致。

第一道门槛是无屏版，用户必然会问：“这和蓝牙耳机有什么本质区别？”

当用户戴上一副没有屏幕的AI眼镜，走在街上说“嗨，豆包，帮我总结一下今天的日程”，听起来很酷。但问题是，字节跳动在2024年10月已经上市了定价1199元的Ola Friend开放式AI耳机，这两者的功能高度重叠。

如果交互方式仅仅是语音，耳机已经完美完成了任务。用户凭什么要为了相同的功能，在脸上多架一副2000块钱的黑框眼镜？

第二道门槛是带屏版，用户会问：“这和其他牌子的AI眼镜有什么差别？”

带屏显示意味着要在不足50克的重量里，塞进高亮度的光波导显示模块、摄像头、麦克风和电池。在现有的电池技术下，续航往往撑不过半天，且伴随着严重的发热。更致命的是，今天的AI眼镜供应链已经足够成熟，走到最后，大家的产品体验雷同，都是提示词问答、导航和翻译。

“明知山有虎，偏向虎山行”是勇猛，但“识时务者为俊杰”才商业的常态。

与其用一个高度同质化、且面临高达30%-50%行业退货率的硬件去找个教育，不如把资源押回更确定的地方。字节的叫停，不是技术做不出来，而是投入产出比太低。

02. 只有Meta吃肉

既然差异化这么难做，为什么其他大厂还在前赴后继地往里冲？

要理解这个问题，得先看懂目前的市场格局。在AI眼镜这个赛道上，目前只有一个绝对的标杆，那就是Meta。

根据Counterpoint和IDC的数据，Meta与雷朋联名的智能眼镜在2025年上半年占据了全球智能眼镜市场73%的份额，累计销量已突破200万副。据Bloomberg报道，Meta正考虑在2026年底前将年产能翻倍至2000万副以上。

Meta实际上已经统一了当前AI眼镜的主流产品范式：大黑框设计、第一视角拍摄、AI语音助手、实时翻译。这就导致后来的入局者，只能在这个既定框架里寻找细分的差异化。

塔猴观察到，国内大厂在2025到2026年的“百镜大战”中，打法各有侧重。

阿里巴巴选择了生态联动。阿里推出了夸克AI眼镜，无屏版1999元起，带屏版3999元起。除了常规的AI拍摄，还有自家的AR导航和夸克搜索能力。在刚刚结束的MWC（世界移动通信大会）上，这款眼镜也进行了全球亮相。

小米打出了性价比与万物互联。雷军亲自将其定位为“随身的AI入口”，小米2025年发布的首款AI眼镜定价1999元起，开售仅12小时销量就宣告破万。其实际体验的差异化在于米家AloT生态，用户可以通过眼镜直接控制家里的空调、电视等智能家居。

百度与华为各自聚焦强项。百度的小度AI眼镜Pro已经进入量产阶段，将重心完全放在了基于文心一言的自然语音交互上；华为与Gentle Monster合作的钛空系列AI眼镜，则深度集成鸿蒙生态，主打全场景的设备流转。

而在海外，巨头们先后发难。谷歌在错失了早年的先发优势后，选择联合国内AR厂商XREAL，并立项了由富士康代工、三星提供设计、高通提供芯片的全新项目，预计2026年Q4发布。而OpenAI全球事务官近期也明确表示，将于2026年下半年推出首款代号为“香豌豆”的硬件设备。

AI眼镜的代工厂模式已经极其成熟。从龙旗科技、立讯精密到歌尔股份，代工厂能为大厂提供一整套方案。

硬件供应链的成熟，让AI眼镜这条路太挤，有些名气的企业都想来分一杯羹。

03. 手机与办公硬件

当视线AI眼镜移开，我们会发现，大厂在AI硬件的布局远比想象中多元。除了眼镜，手机和办公场景的录音设备，成了另外两个激烈争夺的战场。

从脸部回到手掌。

无论智能眼镜的愿景多么美好，在当下，智能手机依然是用户覆盖最广、使用频率最高、交互最成熟的终端。相比于重新教育用户戴眼镜，改造现有的手机显得更为直接。

塔猴实际体验过字节与中兴推出的“豆包AI手机”。

这款手机并没有采用传统的App调用模式，而是深度集成了豆包大模型，并采用了GUI（图形用户界面）自动化路线。长按电源键唤醒豆包，说一句“帮我点一杯常喝的瑞幸咖啡”。此时，手机内部的智能体会获取系统权限，自动在屏幕上打开瑞幸App，点击下单并跳转到支付界面。

首发限量的3万台预览机被瞬间抢购一空。相比之下，阿里、百度也在积极将自家大模型植入各家手机终端；谷歌Pixel系列，则采取了端侧模型升级的路线。

去年，一款名为Plaud Note的AI录音卡片在海外大火。它只有信用卡大小，能磁吸在手机背面，能录音并用ChatGPT生成会议纪要。这款硬件在一年内卖出了100万台，创造了2.5亿美元的收入，且上市第一天就实现了盈利。

国内马上跟进，字节跳动旗下的飞书推出了“录音豆”（售价899元，买硬件送6个月会员），阿里旗下的钉钉推出了Dingtalk A1录音卡（青春版499元，旗舰版799元），科大讯飞、360也相继入局。

为什么大家都爱做录音卡？因为是部分办公人群的刚需。用户花几百块钱买的其实不是那块铝合金硬件，而是买它附带的“每月1200分钟免费转写时长”和AI总结服务。这是一种已经被验证能赚钱的商业模式，远比让用户习惯戴着AI眼镜出门要容易得多。

无论是造手机，还是卖录音卡，大厂都不再追求自建硬件，而是走向了“软件大模型+合作代工”的轻资产模式。

04. 项庄舞，剑意在“分发沛公”

我们都学过一篇课文，“项庄舞剑，意在沛公”。互联网软件大厂们不遗余力地做硬件，根本不是为了赚取那点微薄的制造毛利。

在移动互联网时代，App和应用商店是大厂争夺的核心，归根到底还是在争夺用户，让用户能从硬件入口直接购买产品。

我们来深度对比一下三个大厂的战略动机。

第一，字节跳动：
字节拥有8亿日活的抖音和1亿日活的豆包，它绝对不缺模型能力和内容生态。它真正缺的，是一个能绕开苹果iOS和安卓操作系统的触点。
对于靠算法分发内容起家的字节来说，如果未来用户所有的指令都由苹果的Siri或华为的鸿蒙小艺拦截并分配，那豆包就会沦为底层的算力管道。因此，字节尝试耳机、AI手机、AI眼镜，都是为了给豆包寻找一个高频的专属分发网络。一旦内部经过测算，发现眼镜在短时间内无法形成“每天戴上”的习惯，它就承担不了“下一代入口”的角色。果断暂停，极其符合字节一贯的高效商业逻辑。

第二，阿里：
相比字节，阿里在AI硬件端起步较晚，但打法极其明确。阿里做夸克眼镜、做钉钉录音卡，不仅是为了补齐硬件短板，更重要的是为了获取C端真实流量。
阿里的大模型战略走的是开源普惠路线，通过将通义千问植入自家以及Rokid等第三方硬件创业公司的产品中，阿里建立起了一个庞大的硬件朋友圈。硬件在这里，扮演的是为阿里大模型输送真实世界数据和用户的“端侧触角”。

第三，Meta：
在海外，Meta的紧迫感比任何人都强。客观来看，Meta开源的Llama模型在智能水平和逻辑推理的多项第三方榜单上，目前仍面临着OpenAI和谷歌Gemini的强力竞争。
Meta之所以重仓乃至不计成本地投入AI眼镜，是为了通过掌控最高频、最贴近人类感官（视觉+听觉）的硬件入口，来弥补底层大模型能力的相对劣势。只要用户习惯了每天戴着Ray-Ban Meta生活，底层用的是谁的模型就不再重要，Meta借此稳住了生态的主动权。

在这场入口战役中，硬件只是躯壳，智能体才是灵魂，大家都在努力让AI变成随时随地主动服务的基础设施。

05. 结语

回过头来看，字节跳动叫停豆包AI眼镜，绝不是一场溃败，而是大厂在AI硬件第一波狂热期过后，一次理性的“祛魅”与战略结算。

在移动互联网向AI时代跨越的当下，“摸着石头过河”是所有企业的必经之路。历史经验告诉我们，智能手机的颠覆者，很可能不是下一个手机。

当下的AI眼镜赛道，重量轻便、续航持久、功能强大，这三者永远无法完美兼顾。

入口战争才刚开始，试错、叫停、再出发，将是科技圈的常态。对于普通消费者而言，面对接下来各大厂即将眼花缭乱发布的AI硬件，我们在掏出钱包之前不妨先问问自己，是不是真的需要这个东西？

（微信公众号：Tahou_2025）