OpenAI紧急刹车！Sora被打入冷宫，All in编程和企业市场

本周，OpenAI在刚刚结束的内部全员大会上，应用部门CEO宣告放弃“什么都做”的战略，聚焦编程工具和企业生产力市场。

风光无限的Sora 2、备受期待的Atlas浏览器、与前苹果设计师合作的神秘硬件项目，统统边缘化或被打入冷宫，一切项目以赚钱为基准线。

OpenAI为什么突然急刹车？AI泡沫时代要来了吗？

被Anthropic“偷家”

要理解OpenAI高管们的焦虑，得先看看他们的竞争对手到底干了什么。

在全员大会上，应用部门CEO Fidji Simo将Anthropic近期的疯狂扩张定性警示信号，“我们不能因为那些支线任务，而错过这个决定生死的时刻，我们现在的状态，就是如临战时。”

_{Fidji Simo 谈OpenAI的红色警戒}

过去一年，Sam Altman领导下的OpenAI比较贪心，正如Altman自己所说，OpenAI同时押注了一系列初创公司。从文生图、文生视频、电商导购到实体硬件，每一个科技风口都想插上旗帜。

但这给了竞争对手可乘之机。

由OpenAI前核心骨干出走创立的Anthropic，采取了完全相反的单点策略。Anthropic至今不碰图像和视频生成，而是死磕代码能力和企业代理。上个月，Anthropic凭借Claude Code和Cowork代理工具，引发AI代码的狂潮，码农们都在测试Claude的新模型。在很多开发者社区，大家对Claude的评价高度一致：用完Claude写代码，感觉回不去ChatGPT了。

Claude能够一口气阅读数万行代码，精准定位Bug，并自主完成复杂模块的重构，这让Claude迅速成为了全球软件工程师的首选工具。

卧榻之侧，岂容他人鼾睡。OpenAI虽然在C端的知名度遥遥领先，但B端这块最肥的地方，正在被Anthropic无情蚕食。

Sora与AI硬件被打入冷宫

面对友商的凌厉攻势，OpenAI给很果断：砍。

那些名气大，但变现慢、耗资大的项目，成了第一批牺牲品。

首当其冲的，就是Sora。2025年9月，Sora独立App正式上线，还捆绑了类似TikTok的社交滑动功能，一经发布便迅速登顶苹果App Store免费榜首。然而，高潮退去得比想象中更快。视频生成就是一个吞算力的吞金兽，但普通用户图个新鲜生成几个搞笑视频后，很难有高频的刚需付费意愿。数据显示，Sora独立App的使用量在短暂爆发后迅速平缓。如今，Sora团队已经被划归回研究部门，不再作为独立的产品线。OpenAI正计划将基本的视频功能整合回主ChatGPT App中，不再为其单独烧钱。

紧随其后被优化的，是备受吐槽的浏览器Atlas。这款浏览器原本对标谷歌Chrome，但内部测试中被反馈进度太慢，OpenAI显然没有耐心去慢慢打磨一个体验不达标的入口。

以上两个，高层正在积极评估，决定将在未来几周内正式下达。此外，ChatGPT电商功能，以及传闻已久、与前苹果首席设计师Jony Ive合作的新硬件设备，均被大幅降低了优先级。

这也是科技巨头发展中的必然，苹果当年果断挥刀砍掉耗资百亿的“泰坦”造车计划，全面转向AI；谷歌内部有一个著名的“产品坟墓”，定期清理不赚钱的边缘业务。

在算力全球稀缺的年代，前沿实验室的资源分配是残酷的，OpenAI不能容忍缺少变现能力的项目，和做底层代码优化的项目在争夺同一批H100芯片。

All in 生产力！

那OpenAI要把省下来的算力砸向哪里？软件开发者和企业客户。

OpenAI上个月悄悄发布了Codex App的新版本，以及专门针对专业代码场景优化的GPT 5.4模型。Codex目前的每周活跃用户已经突破200万，比今年年初暴增了近4倍。也就是说，AI已经进入了大众程序员的日常。它将成为每一个开发者的搭档，接管掉80%枯燥的搬砖工作。

Codex官方代码生成界面

而这些只是收过路费，真正核心的是企业级Agent，直接把手伸进了大厂的业务骨干里。OpenAI正派出大量的核心工程师，深度到全球顶级的咨询公司和商业合作伙伴内部，手把手教企业如何把多步任务、安全合规、数据集成跑在ChatGPT上。比如近期，五角大楼将Anthropic列为“供应链风险”在业内引发轩然大波，这对于OpenAI来说简直是天赐良机。他们正迅速利用自身优势，抢夺那些因安全顾虑而对Anthropic处于观望状态的大型政企客户。

为了打赢这场硬仗，去年8月空降的应用部门CEO Fidji Simo展现出了铁腕，她统筹了从产品到财务的所有环节，强行将研究团队与产品团队捏合。现在的OpenAI只有一条主线，一切技术突破，必须统一服务于提升商业生产力。

剑指Q4 IPO

据多家媒体披露，OpenAI和Anthropic都在紧锣密鼓地筹备IPO，最快将在今年第四季度推开二级市场的大门。上市预期的压迫感，使两家公司之间的竞争攀升到了顶点，对于每年都要烧掉数百亿美元的AI公司而言，怎么向投资者证明自己？

C端消费级产品虽然吸睛，能换来社媒上的千万级播放，但本质上入不敷出，根本没法抵消算力话费，且用户的忠诚度极低。而B端企业级SaaS服务，比如帮跨国企业自动化处理财报、提高程序员30%的产出效率，才能提供稳定的现金流的。谁能向投资者展示最清晰的盈利路径，谁就能在IPO时拿到最高的估值，从而买到更多的算力，彻底甩开对手。

就像微软现任CEO萨提亚·纳德拉当年的封神之战，当年，纳德拉接手微软时，果断放弃了Windows手机，不和苹果缠斗，砍掉了大量亏损的业务，All in 云计算和企业生产力（Office 365）。最终，微软重回巅峰，更成为了全球市值第一的霸主。

历史总是惊人的相似。今天的Sam Altman和Fidji Simo，正在走一条被验证过的老路，这也标志着OpenAI盲目扩张的结束。（微信公众号：Tahou_2025）

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