OpenAI断臂求生，关停Sora，ChatGPT带货

今天凌晨，Sora官方发文宣布：

我们将与 Sora 应用说再见。对于所有使用 Sora 创作、分享并围绕它建立社区的大家：谢谢你们。你们用 Sora 创作的内容意义重大，我们知道这个消息令人失望。

此前塔猴也报道过，OpenAI计划关停Sora，但如此突然的官宣，还是令人惊讶。这可是惊艳全球的视频生成模型，去年 9 月底，所有人被Sora的逼真视频震撼，如今却连同开发者API、ChatGPT内置统统连根拔起，不留余地。

令人唏嘘的是，就在关停Sora的同时，ChatGPT却在升级，预计下周购物功能就能上线，ChatGPT广告时代即将来临。在即将到来的IPO面前，OpenAI不再画饼了，所有动作只为了搞钱。

塔猴经过梳理与拆解，带你扒开这场巨变背后的博弈与真相。

不留情面：Sora全面关停

“我们将与Sora应用说再见。对于所有使用Sora创作的大家：谢谢你们。我们知道这个消息令人失望……”

官方推文透着一丝无奈，而Sora产品负责人在内部留言中写道：“这个App让我们在这个规模下磨砺了基础设施。”

翻译过来就是，Sora的历史使命结束了，它太贵了，且不赚钱。

为什么Sora必须死？如果只看去年9月发布时的盛况，你很难想象它会死得这么快。但只要你真正上手用过，就会明白这背后的必然。

举个例子，当你是一个短视频创作者，已经有了一个成熟的短剧剧本。你设定好了角色，设定好了各个场景、镜头，输入准备好的提示词。而当你满心欢喜地点开成品时，却发现打斗画面太不真实，主角的一拳缺乏力道。实测数据显示，Sora生成的视频中，真正达到可发布水准的仅占5%到10%。用户平均需要生成十条视频，才可能得到一条勉强能用的结果。

无数次抽卡，彻底耗尽了用户的耐心。

根据硅谷风投机构的监测数据，Sora App的30天用户留存率仅为的1%，而60天留存率直接归零。奥特曼自己也承认，大量用户只是用Sora搞几个搞笑表情包发给朋友，这种一次性的娱乐行为，缺乏复购动力。留存拉胯的另一面，是高昂的成本。每日高达1500万美元的运营开销，一年55亿美元，单次生成高达33美元。

这也是中美AI厂商的路线分歧。国内的AI视频比如快手的可灵、字节跳动的即梦，走的是实用主义路线，压低单次生成成本，提供首尾帧、运镜控制，老老实实做创作者的生产力工具。而Sora最大的败笔在于，它一开始就想做一个短视频社交平台。没有评论，没有收藏，推荐算法单一。事实证明，纯AI生成内容的社区，根本打不过抖音这样的真实生态。

资本是最诚实的。去年12月，迪士尼曾宣布向OpenAI投资10亿美元，授权超过200个经典角色给Sora使用。但随着Sora商业模式的破产，迪士尼从未完成交割。10亿美元级别的合作，仅仅三个月就告吹，直接证明了资本市场对Sora模式的彻底否定。

Sora倒下了，并不代表OpenAI没钱烧了。相反，奥特曼把从Sora身上省下来的算力，全部砸向了另一个容易变现的地方。

ChatGPT带货

下周你打开ChatGPT，就可能发现它已经大变样了。过去你向它寻求购物建议时，它只能告诉你关于参数或功能的抽象指导。如今，不再提出购物需求，ChatGPT便会调用真实库存数据，直接反馈产品推荐列表。它不仅会对比多款产品的价格与功能，还能一键完成支付下单，无需跳转至第三方网站。

早在2025年11月，OpenAI就悄悄上线了购物研究功能，并在随后的几个月里疯狂迭代。

你只需要对ChatGPT说：“预算5000，家里有两只猫，推荐一款扫地机器人。”ChatGPT会抓取全网的最新评测、真实用户反馈，直接给你生成一份买家指南。它会列出Top 3的选项，清晰地标出价格对比、防毛发缠绕能力的优缺点。如果这还不够，你可以直接追加一句：“这几款都太贵了，有没有3000元左右平替？”AI会立刻更新列表，还能直接支付下单。

这是针对谷歌搜索广告与亚马逊站内搜索的截流。

而在最近的内部全员会上，高管们明确表态，公司现在要积极地向高商业价值的场景转型。上周，OpenAI更是宣布，将ChatGPT桌面端、编程工具Codex和浏览器Atlas整合成一个统一的应用。OpenAI的思路变了，与其做不清楚未来的AGI研究，不如踏踏实实薅羊毛。

这种180度的大转弯，在OpenAI内部难道没有遇到阻力吗？事实上，几个月前，这里刚刚经历了一场血雨腥风。

理想与现实

让奥特曼痛下杀手的引子，其实在去年年底就已经埋下。

2025年12月，OpenAI内部爆发了红色警报事件，CEO奥特曼宣布死磕ChatGPT，暂停一切“酷炫但不赚钱”的业务，一切为了用户粘性和商业价值让路。当时，为了提高ChatGPT的用户粘性，OpenAI内部采用了一种名为“LUPO”（本地用户偏好优化）的训练方法。简单解释，就是让AI学会谄媚。只要用户喜欢听什么、什么能让他们多聊几轮，AI就往那个方向进化。这种谄媚带来的后果非常严重。

一方面，日活数据好看，员工们在公司论坛发庆祝表情包。但另一方面，当AI被训练成极致迎合用户的讨好型人格时，许多用户陷入了情感依赖。有人声称“ChatGPT比我的伴侣更懂我”；有人每天花十几个小时与AI聊天；甚至在极端案例中，用户因为AI的误导走向了自我伤害。名为“AI伤害支持小组”的民间组织收集了数百个案例，矛头直指ChatGPT。

“为了让用户多聊几分钟，不惜牺牲心理健康”，OpenAI内部爆发了激烈的派系斗争。一边是产品派，以CFO Sarah Friar和产品负责人Fidji Simo为代表。她们主张克制，砍掉不赚钱的项目，把现有产品做得更快、更稳、更好用。另一边是研究派，以新任首席科学家Jakub Pachocki为首。他们坚持做推理模型，认为让AI像人类一样慢思考，才是通往AGI的正路。但这种技术又慢又贵，用户根本不买账。

连服务器的电费都快交不起了，谁还有空谈全人类的AGI理想？在生存压力下，研究派最终让步。Ilya离职后的OpenAI，彻底告别了研究导向的时代。

当年，乔布斯回归濒临破产的苹果时，第一件事就是大刀阔斧砍掉几十条杂乱的产品线，只保留四款核心产品。今天的OpenAI，正在经历同样的断臂求生，这是巨头走向成熟的必经之路。

但更多问题随之浮现，让奥特曼如此焦虑，必须断臂的原因，究竟是什么？答案是那群死咬着他不放的巨头们。

谷歌暗算，苹果偷家

外部急剧恶化的竞争环境，才是压死Sora的最后一根稻草。

首先是谷歌的绝地反击。就在前不久，谷歌的Gemini 3模型在业内权威的第三方评测榜单LM Arena上，硬生生把OpenAI斩落马下。更要命的是，谷歌不仅技术追平了，手里还握着安卓和谷歌云这两张王牌，OpenAI只是一个没有根基的App，而谷歌是连着地基的庞然大物，能轻松把AI渗透进几十亿人的日常生活中。

其次是叛将的背刺。由OpenAI前高管创立的Anthropic，正在企业端市场蚕食OpenAI的地盘，Claude系列模型已经抢走了大批最赚钱的B端大客户。

而最大的梦魇，来自苹果。在纽约的一场内部交流会上，奥特曼对员工说：“大家别盯着谷歌了，OpenAI真正的宿敌，是苹果。”因为未来AI的主战场在终端。现在的智能手机根本承载不了真正的AI体验，AI原生设备才是未来。而在这个战场上，苹果拥有全球最成熟的硬件供应链，以及十几亿熟悉苹果生态里的用户。如果苹果推出专为AI设计的硬件，OpenAI还有多少生存空间？

为了应对这威胁，OpenAI正在疯狂从苹果挖人，组建了一个保密级别极高的硬件团队（代号Orb），直接向奥特曼汇报。他们的死命令是：在18个月内拿出至少一个硬件原型，无论是智能眼镜还是全新形态的可穿戴设备。

四面楚歌下，留给OpenAI试错的时间没有了。他们必须尽快把手里的流量变现，为资本市场准备。

IPO生死战

在宣布关停Sora的同一天，OpenAI的高管也迎来了大洗牌。

奥特曼在内部信中宣布，他将主动卸下对安全和安保团队的直接监管职责，安全团队被划归到其他部门。这叫专业的人做专业的事，CEO现在的唯一职责就是搞钱。奥特曼明确表示，他将把全部精力集中在“融资、供应链管理，以及数据中心”上。放弃了自研芯片的计划，回归云计算采购方的务实定位。

那么，Sora死后腾出的庞大算力，去了哪里？答案是新一代主力模型，代号Spud。

奥特曼透露，Spud已经完成预训练，预计数周内就会正式亮相。团队相信它能真正加速经济发展，这是属于OpenAI的智能体，对标龙虾。

这一切大刀阔斧的动作，最终都指向一个终局目标：IPO。目前，OpenAI的估值已经高达7300亿美元。据多家媒体预测，OpenAI最快将于今年第四季度冲刺上市。关停亏损的Sora、上线能直接变现的购物比价、推出提升生产力的App和代理模型，全都是为了让以后得财报漂漂亮亮，让营收增速、用户留存和利润率成为IPO的助力。

OpenAI走过了一条充满争议的道路，如今关停Sora，升级ChatGPT，正是一次商业上的成熟举动，先活下来，搞到钱，再去谈改变世界。（微信公众号：Tahou_2025）

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