AI短剧爆发：即梦可灵领跑背后，盈利困局待破局

当Sora关停的消息引发行业震动时，国内AI生成视频赛道却迎来另一番热闹景象：即梦、可灵的用户与营收双双走高，阿里旗下新推出的Happy Horse1.0模型也吸引了大量关注。这种强烈反差的背后，既有用户寻求替代方案的直接驱动，更离不开AI短剧爆发带来的历史性发展机遇。不过，热闹的表象之下，一个更现实的难题正摆在所有玩家面前：如何将流量与声量转化为清晰可持续的盈利路径？Sora的退场早已证明，在算力成本高企的AI视频赛道，商业成功远比技术领先更难实现。

据行业观察，AI生成视频产品的爆发并非偶然。2025年国内AI漫剧市场规模已达168亿元，2026年预计将突破240亿元，AI视频模型正是支撑这一市场想象空间的核心载体。

第三方市场监测数据显示，Sora关停后的第一周，可灵全球周活跃用户环比增长4%，达到260万；即梦今年一季度月活达1352.5万，下载量558.9万，稳居国内视频生成赛道首位。业内保守估算，春节期间Seedance2.0的月活一度突破4500万，这一数字不仅超越了Sora巅峰时期的600万月活，也超过了可灵。一季度可灵月均下载量56.2万，月活119.1万，3月移动端平均月活780万。

即梦的用户规模领先，离不开字节生态的流量加持：接入豆包、登陆海外版剪映，承接抖音的流量与内容消费场景。Seedance2.0的上线为其创造了新的增长点，低门槛创作加上免费赠送积分的策略，几乎零成本撬动了大众的AI创作热情。贵州某酱板鸭品牌团队曾用该工具，仅用5小时、40元成本就生成了一段邵氏武侠风的荒诞短剧，最终引爆全网，衍生出全民二创的“酱板鸭宇宙”。

与即梦相比，可灵的用户基数更小，但付费意愿更强，核心受众以自媒体创作者、广告营销从业者为主的B端付费订阅用户。相关企业负责人曾透露，这类付费会员贡献了可灵近70%的营业收入，兼具C端传播属性与B端付费能力，是当前AI视频大模型的核心客群。在影视前期制作中，可灵的智能分镜和主体参考技术，可以将需要大量沟通的创意验证流程转化为可精确调整的具象化过程；在广告制作领域，可灵被广泛用于生成不同场景的广告Demo。编剧杨选认为，可灵3.0的多主体参考和音画同出功能，可以高效生成完整剧情片段，大幅简化从分镜到成片的工作流。凭借较强的电影质感，可灵还被应用于专业影视工业链条，比如开年大剧《太平年》和亚马逊热播剧《大卫王朝》的部分虚拟场景与特效镜头，就由可灵承担制作，前期团队还大量使用可灵的图片模型生成和筛选场景概念图与角色设定稿。时光坐标创始人陈奕评价，可灵在光影和材质的细节表达上，能通过专业视觉艺术家的检验。

即梦也在强化专业领域的布局：热剧《万兽独尊》采用了搭载Seedance2.0的“小云雀AI短剧Agent”全流程制作；它还参与了今年春晚《贺花神》《快乐小马》《驭风歌》等节目的视觉定制，火山引擎相关负责人曾透露，春晚是Seedance2.0正式推出前的首个商业客户。2026年，字节漫剧的日token消耗突破7000万元，首次超过真人短剧，多镜头叙事、专业级参考控制能力让AI视频工具成为不少短剧制作团队的标配。

AI视频模型的成熟，正在彻底重塑影视行业的制作周期。一年前，AI短剧单集制作交付周期通常在5-7天，精品剧集甚至需要7-10天甚至更久，而如今这一时间被大幅压缩。今年年后出圈的《霍去病》从筹备到完成仅用4天，核心团队仅3人；《万兽独尊》则借助字节的全流程AI短剧工具，5人团队8天就完成了60集内容。清明节刷屏的AI短片《纸手机》，使用可灵3.0 Omni模型，仅用3天就完成了从创意构思到成片输出的全过程。

这种效率提升的背后，是AI视频模型可用率与可控性的根本性提升，即梦Seedance2.0和可灵3.0的先后发布，成为行业转折点。Seedance2.0的核心突破在于“全能引用模式”，允许用户在单次生成中混合并精确引用最多9张图片、3段视频和3段音频作为多模态参考素材，创作者可以先通过图片模型敲定角色与场景设定，再将定稿画面导入视频模型作为强约束参考，最终一次性精准融合角色、动作、音效等复杂元素。可灵3.0则通过“All-in-One”全流程整合体系与“主体库”模式，用户只需输入剧情提示词，模型就能自动拆解出包含不同景别和镜头运动的分镜，预先产出高质量、高一致性的视觉分镜稿，且能在15秒镜头中保持主体外观和姿态的一致性。

“声画同出”能力的成熟，是效率提升的另一关键。这一功能指模型能一次性生成音效、口型、音乐与画面高度同步的完整段落，声音能随剧情节奏起伏，意味着模型需要具备叙事理解能力，达到开箱即用的水准。国内最早商用该功能的是阿里通义万相Wan2.5，但率先靠此破圈的却是即梦Seedance2.0。控制能力的飞跃也大幅降低了抽卡随机性：过去制作一段分镜往往需要20次以上的抽卡才能得到合适的几秒画面，复杂打戏甚至需要上百次抽卡才能获得连贯镜头，比如汤臣倍健此前耗资百万制作的纯AI广告片《敢探极境》，两分多钟片长包含一百个镜头，每个镜头的图片和视频抽卡多达数百次。而如今，抽卡效率大幅提升，有漫剧从业者分享，即梦让抽卡效率提升了至少十倍，新模型的构图思维大幅提升，有时仅一句话就能生成可用的初版画面。

效率提升的另一面是成本骤降。传统真人短剧单集成本在5-10万元，单部精品成本可达50-300万元，而AI视频工具可将单集成本压至5000元以内，算力成本最低仅千元级，降幅超90%。比如前文提到的《霍去病》，算力成本仅3000元；《万兽独尊》5人8天完成60集的案例，更是将传统数月的制作周期压缩至数天。

不过，即梦和可灵在满足专业影视级制作的深度和稳定性上，仍有不小的提升空间。不少创作者指出，即梦目前难以稳定输出长叙事内容，时长超过一分钟后短板就会显现，对于复杂空间和高密度情绪的处理能力不足，面部表情不够细腻，比如微笑表达过于急促或有缺失，仍需要真人演员补全。此外，即梦暂不支持真人人脸参考和IP形象生成，进一步限制了专业团队的使用效率。Seedance2.0近期还面临排队和效果下降的双重困扰：高峰时段排队时间长达8至10小时，同样的提示词生成效果相比刚发布时大打折扣，理解力和前后一致性不足。

尽管即梦和可灵已经稳居国内AI视频赛道头部，但技术领先并不等于商业成功——当推理成本无法被收入覆盖时，再惊艳的技术也难以持续，这正是Sora关停带来的前车之鉴。两家玩家都需要快速证明，自己不仅能吸引用户，更能创造可持续的利润。

近一个月内，即梦连续三次调整定价策略：3月上调积分消耗标准，推出Seedance2.0 VIP专属加速通道，4月8日再次提价并削减免费赠送的积分额度。对即梦而言，C端用户越多，API并发压力越大，但创造的价值却有限，只有将算力卖给愿意付费的企业客户，才能构建可持续的商业模式。因此，即梦一边提价，一边开放API：4月2日火山引擎开放Seedance2.0 API公测，4月14日全面上线，企业客户可直接购买批量调用能力。不过频繁调价也冲击了用户体验，有创作者测算，即梦月卡会员从299元涨至499元，生成10秒素材的价格从0.6元飙升至6.67元，涨幅超10倍，即便VIP会员在凌晨也需要排队数小时。这种通过市场机制筛选用户的“控流”策略，虽然缓解了算力压力，却也为竞争对手打开了窗口。4月推出的Happy Horse就打出了性价比优势：720P视频费用0.44元/秒，1080P为0.78元/秒，且通过阿里云调用API没有门槛限制。阿里相关部门曾透露，4月底开放测试后，HappyHorse-1.0将于5月正式商用。

与即梦的提价策略不同，可灵采取了降价策略，旨在应对Seedance2.0的冲击，守住B端用户，同时以性价比吸纳更多专业用户和潜在付费群体，为B端服务的规模化扩张打基础。不过这一策略的效果仍有待观察：可灵此前依靠高ARPU值的付费用户覆盖算力成本，用户结构以高价值群体为主，而低价吸引来的用户不仅付费意愿低，还会带来更高的API并发压力和算力消耗，推高运营成本。与字节相比，快手的算力基座并不占优，自有公有云基础设施薄弱，而AI视频生成属于重资产赛道，算力缺口意味着可灵未来可能更多依赖第三方云服务，商业化收入将部分以算力账单的形式外流。根据快手2025年财报，可灵全年营收为10.4亿元，占总营收的0.73%，快手计划2026年新增110亿元开支用于可灵的算力支撑，财报披露次日，快手股价大跌14.04%。对快手而言，可灵早已不止是一个营收单元，更是资本市场的想象空间和主业增量的重要来源，是快手在AI时代的“船票”，因此即便面临利润承压的风险，也要持续加注。

AI视频赛道的竞争从来不是静态的，技术迭代、资本预期、监管规则、玩家格局的每一次变动，都可能颠覆现有平衡。今年OpenClaw的大火就是一个重要变量：未来AI视频的创作流程可能不再由人类直接操作模型，而是由Agent调用一系列专业技能完成，从脚本生成、分镜设计到视频生成、后期剪辑，每个环节都可以封装为可被Agent调用的标准化能力。这对即梦和可灵来说既是机遇也是威胁：机遇在于如果能将视频生成能力封装为Agent可调用的技能，就能嵌入更广泛的企业工作流；威胁在于一旦视频生成成为Agent生态中的可替换模块，用户忠诚度将取决于API的性价比和稳定性，而非产品本身的品牌黏性。

AI视频赛道没有永远的赢家，只有不断赶考的玩家。

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