文章摘要
估值9650亿美元的AI企业Anthropic,CEO Dario仅管理1名直属员工,即首席幕僚长Avital。她跨学科背景,曾预判AI将冲击知识工作。其未婚夫“AI股神”Leopold投资成绩斐然。Anthropic日常运营由Dario妹妹负责,此极简管理模式让Dario更专注战略。

估值高达9650亿美元的AI企业Anthropic,其CEO Dario Amodei的直属团队竟然仅有1名员工,这一极致扁平化的管理模式,比起OpenAI奥特曼的6名直属下属、英伟达黄仁勋的60人团队,显得格外另类。

这名唯一向Dario直接汇报的员工,是Anthropic的首席幕僚长Avital Balwit,而且她并非技术背景出身。

Avital的教育经历颇具跨学科色彩:她本科毕业于弗吉尼亚大学,主修政治与社会思想,之后凭借知名的罗德奖学金前往牛津大学深造,在校期间曾与未来人类研究所(FHI)合作,围绕变革性AI、AI安全以及长期主义议题展开研究。在加入Anthropic之前,她还是一名自由创作者,曾发表小说、诗歌与评论文章,还出版过一本以章鱼认知为主题的儿童读物。

2024年前后,Avital以Anthropic CEO幕僚长的身份进入大众视线,而真正让她在AI圈引发广泛讨论的,是当年发布的长文《My Last Five Years of Work》。当时年仅25岁的她在文中抛出了一个极具前瞻性的判断:

我认为未来几年可能是我职业生涯最后的几年。

她预判随着通用人工智能(AGI)持续逼近,大量依赖电脑与互联网的知识工作将率先受到自动化浪潮的冲击,文案撰写、客户服务、法务审查、数据分析、软件开发等职业,都将迎来前所未有的变革。她还提出了后来被行业广泛引用的核心论断:

AI不需要超过世界上最优秀的人类,只需要超过企业原本愿意雇佣来完成这项工作的人。

这篇文章在发布初期引发了不少争议,多数人对这位年轻高管的观点半信半疑,但随着时间推移,越来越多企业开始用AI重构工作流程,硅谷也迎来了多轮裁员潮,当初的预判正在逐步应验。

尽管Avital近年并未频繁活跃在台前,但提到她的未婚夫Leopold Aschenbrenner,不少业内人士都会尊称其为“AI股神”。Leopold的经历同样充满传奇色彩:他19岁就从哥伦比亚大学毕业,加入OpenAI的超级对齐团队,是首席科学家Ilya Sutskever阵营的核心成员之一。

后来因为在AI安全问题上的分歧,他向OpenAI董事会提交了一份备忘录,直指公司安全措施存在漏洞。2024年4月,OpenAI以泄露内部信息为由将他解雇,但Leopold并不认可这一理由,坚称真正的导火索正是那份安全相关的备忘录。

被解雇仅两个月后,Leopold发布了一篇长达165页的长文《Situational Awareness》,预测AGI将在2027年前后到来,而AI发展的核心瓶颈将集中在电力与算力领域。他在文中预判,单个AI训练集群的用电量将从兆瓦级跃升至吉瓦级,接近一座大型核电站的输出规模,从当前的行业发展来看,这一判断并不算激进。

之后Leopold创立了同名对冲基金Situational Awareness,重点布局能源、电网、数据中心、光通信等AI基建相关赛道。该基金从初始的2.25亿美元规模起步,仅用一年就暴涨至55亿美元,根据最新消息,目前其管理规模已经突破200亿美元,成为AI基建领域举足轻重的投资机构。

聊完这对AI圈的顶尖伴侣,我们再回到Anthropic的独特管理模式。Dario仅管理1名直属下属的模式究竟如何运转?答案藏在他的家人身上。

除了Avital之外,Anthropic的所有高管都向Dario的妹妹Daniela Amodei汇报。作为公司联合创始人兼总裁,Daniela全权负责日常运营事务,而Dario则专注于公司的战略规划、企业文化建设以及研究方向把控,从某种意义上来说,这对兄妹将CEO的职责拆分为了两块。

Dario在采访中曾表示,这种极简的管理模式让他感到无比自由:“它让我能够比以往任何时候都更轻松地去做所有我需要做的事情。如果你明天要处理无数件琐碎的事情,就很难去关注战略全景。把这些事务分离开来往往非常有意义。”

据多位员工回忆,Dario甚至会花费大量时间与团队成员讨论企业文化,比如“Anthropic应该成为什么样的公司”,公司内部的“愿景大会(DVQ)”也被业内熟知。尽管硅谷一直推崇扁平化管理,但像Dario这样仅直接管理1人的模式,依然算得上是极致的管理实践。


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