从内容生意到彩票生意：AI漫剧行业7个月急转直下

七个月前，在一场行业对话中，一位AI漫剧工厂的创始人还意气风发地分享着创业规划，彼时AI技术刚为内容行业打开新的增长窗口，从业者们的核心诉求是快速搭建产能、扩大团队，在风口上抢占先机。

但时隔七个月再联系，对方的第一句话却充满了唏嘘：“这个行业已经没有了”。当时团队还在规划扩招到三四千人，如今却只剩三百人左右的规模。

一款名为Seedance2.0的工具出现后，行业非但没有迎来更繁荣的发展，反而加速滑向了产能过剩的深渊。此前一部AI漫剧需要十几人耗时一个月完成，如今单人单月就能产出三四部作品，效率暴涨的同时，成本也大幅跳水。

在这位从业者看来，国内AI漫剧和AI短剧赛道，已经从依赖效率红利的新兴行业，进入了“慢性死亡”的阶段。政策风向、平台流量策略、供给爆炸式增长，再加上工具赛道被大厂挤压，多重因素叠加之下，这个刚冒头的内容生意，迅速变成了一场纯粹的概率游戏。

从短期来看，出海似乎是唯一的自救方向，但这条路也并非内容制作公司的坦途，更像是APP平台和投流公司的竞争战场。

谈及行业骤变的原因，对方坦言并非单纯的市场竞争加剧，而是政策与平台的双重调整。从今年5月以来，行业一直处于震荡期，本质上是一次筛选和淘汰：一方面，官方出手整治AI内容带来的社会影响，真人短剧赛道受到冲击，相关的剧组、基地和地方配套项目都陷入停滞；另一方面，官媒发文直指AI形象千篇一律，呼吁回归“活人感”，为主流平台的调整定下了基调。抖音、红果等头部平台随即收紧流量，将资源向真人内容倾斜，进一步压缩了AI短剧的生存空间。

当被问及是否会转回真人短剧赛道时，对方明确表示不会。真人短剧的成本门槛极高，投入百万只能获得一次试错机会，即便爆火也未必能回本，只有极少数头部项目才能实现盈利。而AI短剧则可以用同样的预算产出十部作品，拥有十倍的成功概率，哪怕整体行情下滑，也比真人短剧的生存空间更大。

至于AI与真人结合的折中方案，对方认为这只是过渡性的维稳手段，并非长期趋势。这类模式可以将单部短剧的成本从百万压缩至30到50万，在保留AI降本增效优势的同时，为真人演员和剧组保留生存空间，但终究只是权宜之计。而如果是完全由AI生成的仿真人短剧，则正处于被严格打压的范围之内。

谈及Seedance2.0的影响，对方用“成也字节，败也字节”来形容。在工具推出之前，行业还存在一定的门槛：一部AI短剧的成本约15万，需要团队支撑运营，产能扩张需要大量人力投入，千人团队每月仅能产出80到100部作品。但工具上线后，单人单月即可完成3到4部作品，两三百人的团队就能实现月产千部，产能的爆发式增长彻底打破了行业平衡。

效率提升带来的直接后果是供给爆炸。此前AI短剧每月仅能产出千余部，市场尚能消化；但如今单月上新量达到18万部，即便用户每天看20部也无法全部浏览，平台的分发能力早已饱和，内容价格也随之暴跌。单部短剧的成本降至4到5万，其中算力成本占3万，人工成本不足1万，但即便如此，多数从业者依然无法盈利，整个赛道已经沦为“彩票生意”——大家不再比拼内容策划、组织能力，而是依靠运气赌爆款，幸存者偏差下，只有极少数项目能够出圈。

行业震荡之下，中小公司的处境尤为艰难。百人以下的团队基本已经全军覆没，100家公司里可能只有1到2家依靠爆款苟延残喘，二三十人的微型团队更是全部倒闭。2025年10月之后入场的创业者中，超过95%的公司已经关门大吉。只有少数早期入场且拿到结果的团队，还能维持运营。

目前多数从业者将出海视为唯一的出路，资金和内容资源纷纷向海外转移。但对方提醒，出海更适合APP平台和投流公司，对于内容制作公司而言门槛极高：海外短剧赛道依赖APP买量，没有数亿资金根本无法启动，千万级投入很难见到成效。目前他们的策略是先以出品方的身份试水，逐步摸索海外市场的打法。

谈及海外平台的竞争核心，对方表示内容并非决定性因素，真正的壁垒在于买量能力。头部出海平台都能通过采购获得优质内容，内容优质只能帮助获得更多流量，但平台的核心竞争力依然是APP投流能力。头部出海平台的成功并非依赖AI工具，而是源于早年真人短剧赛道积累的投流经验和内容基因。

对于内容制作公司而言，想要复制头部出海平台年营收数十亿的规模几乎不可能，但如果目标是回到国内巅峰时期的年营收1到3亿，依然存在不小的机会。作为头部内容方，可以跳过平台直接在TikTok、YouTube等渠道分发，获得应有的收益。

海外市场目前仍处于上升期，不像国内政策变动迅速，可以逐个国家逐步拓展，从欧美到拉美逐步渗透。但出海同样存在天花板，当前的红利期仅能维持三到六个月，当市场饱和后，同样会面临国内一样的拥堵问题，全球的内容供给终究会超过需求。

目前海外短剧仍处于1.0阶段，主要是将国内故事改编为欧美市场的本土化版本，尚未针对单一国家进行精细化定制。未来随着市场成熟，可能会针对巴西、拉美等人口基数较大的市场推出专属内容，但对于人口不足千万的小市场，定制化的投入性价比极低。

关于海外APP的长期价值，对方认为流量沉淀确实是优势，当前低成本买量积累用户，可以为未来高成本的流量竞争做准备。但APP的核心在于稀缺性，当年视频平台的竞争依赖独家版权和稀缺内容，而如果未来出现上百家短剧APP，用户只会为爆款内容下载临时APP，后续留存率极低，同质化竞争依然是最大的隐患。

对于为AI短剧提供工具的平台，对方长期持悲观态度。核心原因在于大厂的挤压：大厂起初不会在意这类细分市场的小钱，但当核心业务增长见顶后，必然会入场复制工具，小公司的技术壁垒很难抵御大厂的竞争。目前部分工具平台依靠补贴获得用户，比如以70万的价格买入价值100万的算力，吸引用户薅羊毛，但当补贴停止后，用户会迅速流失。内容公司的核心壁垒在于内容资源，而工具公司必须拥有不可替代的技术能力，一旦大厂入场，小团队很难生存。

字节跳动正是这场行业剧变的关键推手，既是AI工具的提供者，也是行业被击穿的原因。对方引用他人的评价称，多数大厂不会赚走最后一枚铜板，但字节的做法却是将最后一分利润都压榨殆尽，彻底打破了行业的利润空间。

谈及亲历行业从上升到骤变的感受，对方表示个人已经相对圆满：早期入场已经赚到了钱、积累了名气，只是不再像以前那样轻松。真正难受的是那些刚入场就遭遇寒冬的新人，他们仅享受了短暂的红利就被淘汰。从看似能做成大事业的风口赛道，回到普通的常规生意，难免会有失落，但在当前的经济环境下，能够踩中一次风口并获得成果，已经是难得的幸运。对方还年轻，未来依然有尝试其他赛道的可能。

如果要用一句话概括这场行业变化，对方认为：“一个原本还算不错的内容生意，被效率工具变成了不可控的概率游戏。”从前从业者比拼内容策划、团队组织和产能规模，如今产能廉价、内容泛滥，平台和用户都无法消化，最终只能依靠运气博一次爆款，这正是当前AI短剧赛道的核心困境。

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