2026年6月AI Web全球&国内TOP100访问量&活跃用户排名

2026年的人工智能行业正迎来一场被流量数据掩盖的重要转折。据行业观察机构最新统计,全球月访问量Top100的AI Web应用中,有64个出现了环比下跌,占比接近三分之二。但与此同时,在上海世界人工智能大会上,57个AI应用场景落地,意向合作金额累计超过162亿元,AI的资源正在从概念炒作转向实际落地。
流量下跌的真实意涵
很多人将这份流量下滑解读为AI行业的遇冷,但实际情况远比这复杂。我们先看头部玩家的表现:谷歌系产品集体承压,Gemini环比下跌1.5%,NotebookLM下滑13.7%,AI Studio下降4.9%,连Stitch都出现了16.5%的跌幅,结束了此前连续多月的增长态势。OpenAI的ChatGPT月活维持在5.16亿,仅微涨1.1%,基本处于横盘状态;而Claude逆势增长5%,月活稳定在1.06亿,是Top5大模型中唯一保持正增长的产品。
从品类维度来看,分化趋势更加明显。情感陪伴类的10款产品中有7款实现增长,平均环比涨幅接近9%,是为数不多保持整体增长的大类,但这一增长更多源于用户从App端向Web端的迁移,并非用户基数的实际扩张。而其他多数品类则全线走低:代码助手类8款产品仅2款增长,平均涨幅仅0.3%;图片编辑类7款产品全部下跌;开发工具类4款产品全线下滑,平均跌幅达8.9%;通用聊天机器人类11款产品中仅2款增长,平均跌幅3.6%。
"工具型AI的新鲜感红利正在耗尽,但这不意味着工具失去价值——只是以聊天为核心形态的AI产品正在退潮,能够直接交付工作成果的AI工具正在接棒。而这场转型的大部分场景,都不在传统Web流量监测的范围内。"
从代码工具到工作中枢的转型
如果仔细观察增速榜单中具备一定体量且实现真实增长的产品,会发现一条清晰的转型脉络:不少原本的代码开发工具,正在升级为面向全场景的工作智能体。
Cursor是这一趋势的典型代表:其月流量达到2231万,环比增长7.2%,月活用户866万,涨幅达14.6%,年度经常性收入超过20亿美元,全球超过一半的财富500强企业正在使用这款产品。其核心变化不在于用户规模,而在于产品形态的迭代:2025年3月,使用代码补全功能的用户数量是智能体模式用户的2.5倍;到2026年,这一比例完全反转,使用智能体模式的用户是代码补全用户的2倍,智能体模式已经成为默认的工作流。Cursor的成功逻辑很简单:它不再售卖“AI编程”的概念,而是帮助工程师每天节省两小时的工作时间。其从代码补全到多文件编辑,再到智能体自主执行、后台智能体运行的演变路径,正是整个AI行业从聊天工具转向工作助手的缩影。
国内的AI工具也在遵循同样的轨迹,甚至呈现出更强劲的势头。阿里巴巴旗下的Qoder,6月流量达到306万,环比增长15.33%,月活用户87万,涨幅13.40%。其产品线从2025年8月的Qoder IDE,到2026年1月的QoderWork,再到4月推出的QoderWake“数字员工”,完成了从结对编程到自主交付功能的三层递进。其定价策略也与Cursor一致:Pro版本每月30美元,Ultra版本每月200美元,核心都是从“帮你写代码”升级为“替你完成工作”。
字节跳动的Trae的转型路径更加清晰:2025年初推出Trae IDE,2026年3月将SOLO独立为桌面/Web应用,6月正式推出Trae Work,从单一的IDE扩展为集成工作、代码、设计三种模式的工作空间。其Pro版本定价仅为10美元每月,约为Cursor的一半,官方的定位也十分直接:“workspace, not chatbot”。
腾讯旗下的codebuddy同样表现亮眼:6月流量731万,环比增长30%,月活用户226万,涨幅高达40.75%,月活增速超过了流量增速,说明用户留存率正在提升。在推出WorkBuddy之后,这款产品的热度持续走高。WorkBuddy于2026年2月内测、3月正式上线,由腾讯云CodeBuddy团队开发,本质是CodeBuddy向非开发者市场的延伸。腾讯内部发现超过1万名非开发者用户在“硬撑”着使用CodeBuddy——他们不懂目录树和终端窗口,却忍着不适感用它整理数据、制作报告、运行工作流程,团队将这群用户称为“越狱用户”,他们并非产品的目标受众,却证明了市场存在巨大的未被满足的需求。WorkBuddy正是基于这一洞察设计:入口是简洁的输入框,通过场景化入口展示可完成的任务,完成后提供预览和分享功能,支持Ask、Plan、Craft三种模式切换,既可以进行简单问答,也可以委托AI完成具体工作。它与CodeBuddy共享技术底座和账号体系,但面向的不再是开发者,而是所有需要用AI完成工作的普通人。
这四款国产工具虽然打法各有不同,但核心方向一致:从代码开发工具升级为全场景工作空间。需要注意的是,Trae Work、Kimi Work、WorkBuddy等产品主要以桌面客户端的形式存在,并未被纳入传统的Web流量监测范围,因此我们在榜单上看到的codebuddy-CN和Qoder的增长,只是这场转型中露出水面的冰山一角。
"这背后的核心判断是:如果AI的终极形态不是“更优秀的聊天框”,而是能够替用户完成工作的数字员工,那么代码开发场景就是验证这一路径的最佳试验田——因为代码是可验证的,是最适合AI从“提供建议”进化为“独立执行”的场景。代码工具率先完成了从聊天到工作的转型,现在这一趋势正在向其他行业场景扩散。"
视频生成赛道的逆势增长逻辑
视频相关的AI产品整体表现疲软:流量榜单中视频生成类产品平均涨幅仅2.2%,2款增长2款下跌;月活榜单的表现更差,视频生成类平均跌幅3.26%,视频编辑类平均跌幅7.27%。比如HeyGen流量下跌8.86%,VEED.IO月活下滑13.02%,Media.io月活暴跌26.65%。
但Higgsfield是个例外:其月流量达到2681万,环比增长10.6%,月活用户717万,涨幅高达18.8%,月活增速超过流量增速,说明用户留存率正在改善。Higgsfield的成功并非依赖单一的视频生成模型,而是整合了15+个视频模型的生产平台,包括Sora 2、Veo 3.1、Kling 3.0等主流模型,将它们整合进统一的工作流,并分为两条产品线:Cinema Studio 3.5用于制作叙事/电影级内容,Marketing Studio用于制作商业内容。这款产品拥有2000万用户,仅用9个月就实现了2亿美元的收入。
"这印证了Cursor和WorkBuddy的共同逻辑:用户需要的不是“更强的单个模型”,而是“更顺畅的完整工作流”。当底层模型的迭代速度加快、产品间的差异越来越小时,能够将多个模型编排为完整生产流程的平台,才具备真正的竞争壁垒。Higgsfield在视频领域的做法,本质上和Cursor在代码领域、WorkBuddy在办公领域的逻辑是一致的。"
另一个值得关注的产品是Pollo.ai,其月流量达到916万,环比增长18.96%,同样遵循了多模型整合+工作流优化的路径。视频生成赛道正在从“比拼单个模型能力”转向“优化整体工作流体验”。
流量监测之外的增长场景
行业研究机构的两份报告,填补了流量数据未能覆盖的增长场景。OpenAI的Codex报告显示,80.6%的样本用户提交过相当于人类30分钟以上的任务,70.2%的用户提交过1小时以上的任务,25.6%的用户提交过8小时以上的任务。Codex的周活跃用户超过500万,推出桌面端之后用户增长超过6倍。其中知识工作者占比约20%,但增长速度是开发者群体的3倍以上,说明AI的工作场景正在从编程领域向普通知识工作领域扩散。
Anthropic的《Cadences》报告则从另一个角度提供了佐证:同一个任务在Chat/Cowork环境中平均需要13轮人类交互,而在Claude Code环境中仅需要1次人类指令即可完成;在31类输出场景中,有26类在代码环境中的自主性更高。在智能体环境中,用户的交互更接近“目标委托”而非逐轮共创。
这份报告还有一个容易被忽略的数据:在抽样的120万次Cowork会话中,超过90%的会话并非用于编写代码,排名第一的是业务流程处理,第二是内容创作。这说明智能体正在从编程场景扩散到法务、财务、招聘、内容创作等非技术岗位。
Microsoft 365的数据也佐证了这一趋势:活跃智能体的数量同比增长15倍,大型企业的增长幅度更是达到18倍。但斯坦福大学2026年AI指数报告同时指出,88%的受访组织已经使用AI,但智能体在绝大多数业务职能中的部署率仍为个位数。
方向明确,但落地仍处于早期阶段。Gartner甚至给出了更冷静的预测:超过40%的智能体项目可能因为成本、价值不清晰或风险控制不足,在2027年前被取消。
行业产品方向的统一趋势
全球多家头部AI企业正在用不同的产品名称表达同一个核心方向:
- ChatGPT Work(OpenAI):面向长任务、跨应用行动和成品交付
- Cowork(微软/Anthropic):从对话转向行动,支持后台执行
- Gemini Spark(谷歌):从回答问题的助手转向全天候完成工作的智能体
- Kimi Work(月之暗面):桌面AI智能体,集成300个子智能体,支持本地文件、浏览器和代码执行
- QoderWork(阿里巴巴):从结对编程到自主交付功能
- Trae Work(字节跳动):工作空间而非聊天机器人,集成代码、工作、设计三种模式
- WorkBuddy(腾讯):桌面智能体,基于“越狱用户”的洞察,面向非开发者群体
这些产品虽然名称不同,但底层逻辑完全一致:用户不再只满足于获取一个答案,而是可以将一个完整的目标委托给AI,由AI自主规划步骤、调用工具、跨系统执行,最终交付完整的成果。
这场转型对个人工作的影响
结合6月的Web流量数据、头部企业的报告和产品发布动向,我们可以看到一个正在分层的AI市场:
第一层,通用聊天入口的红利期已经结束。ChatGPT、Gemini、DeepSeek、豆包、Kimi等首批崛起的AI产品,流量端普遍进入负增长阶段。这并不代表用户在流失,更多是因为这些产品的渗透率已经足够高,进入了自然增长的平缓期。更重要的是,大量的AI使用场景已经从“打开网页发送消息”迁移到了桌面端、IDE、命令行界面和API接口,这些行为并不会被计入传统的Web流量监测。
第二层,情感陪伴是唯一穿越周期的消费级聊天类场景。这一趋势与Work的转型并不矛盾——陪伴的价值在于互动本身,而Work的价值在于任务交付的成果,二者服务的是完全不同的用户需求。
第三层,真正的“委托式”工作智能体红利,目前主要集中在企业和开发者场景。我们在流量榜单上看到的codebuddy-CN(+30%)、Qoder(+15%)和Cursor(月活+14.6%),只是这场转型中露出水面的冰山一角。而Trae Work、Kimi Work、WorkBuddy等桌面端智能体,根本不在Web流量监测的范围内,它们正在各自的客户端中默默实现增长。
"有两个事实同时成立:C端Web流量正在降温,而Work智能体正在爆发。它们只是发生在两个尚未完全重叠的领域中。"
这场转型将给我们的工作方式带来三个实实在在的变化:
第一,衡量AI产品的核心指标需要更新。过去我们主要通过访问量、月活和对话次数来评估AI产品,但在智能体时代,一个用户可能一个月只打开一次WorkBuddy,却一次性委托了一项长达8小时的任务。这种“低频高价值”的使用模式,完全颠覆了传统的“高频等于好产品”的逻辑。新的核心指标应该包括任务完成率、成果采用率、人工接管率和重复委托率。
第二,AI正在从“顾问”转变为“同事”。过去用户向AI提问,AI给出一个答案,剩下的工作需要用户自己完成。现在用户可以将一个完整的目标委托给AI,由AI自主拆解步骤、调用工具、执行任务并交付最终成果。人的角色从“持续输入和逐轮修改”转变为“设定目标、提供约束、监督和验收成果”。以腾讯的CodeBuddy为例,其在腾讯内部将需求交付周期从两周缩短到了两天,代码生产效率提升了4到5倍。
第三,AI的使用门槛正在降低,但普及速度并没有想象中那么快。WorkBuddy瞄准的正是那1万名“越狱用户”——非开发者用户忍着看不懂的IDE界面,硬撑着使用代码工具完成办公工作。这个群体证明了市场存在巨大的需求,但现有的产品供给还没有完全接住这些需求。Gartner预测,40%的智能体项目可能在2027年前被取消,主要原因是投资回报率难以计算。尽管方向正确,但企业级智能体的可靠性、组织改造和商业回报仍处于早期阶段。
更公允的判断是:从聊天工具到工作助手的转型已经成为清晰的产品和技术方向,市场迁移正在发生,但渗透速度并不均匀——开发者和知识工作者这类早期用户群体的迁移速度较快,而普通办公场景的大众市场渗透速度较慢。
在上海世界人工智能大会上,208款具身智能终端、300多台真机亮相,智元远征A3 Ultra入选“十大镇馆之宝”。智能体正在从屏幕中走出来,进入工厂和生产场景。当智能体拥有了实体形态,工作的边界就被彻底打开——届时,它不仅会成为你的同事,还会成为你的工人、司机和日常助手。
"聊天功能不会消失。它会演变为工作场景中的沟通界面——你发送一条消息,不再是为了获取一个答案,而是为了触发一项工作的启动。"


