文章摘要
2026 世界人工智能大会共赢金砖论坛上,中国信通院联合腾讯推出升级版出海解决方案AI 航海家 +,搭载于腾讯 WorkBuddy 平台,上线 22 个国别专属智能体,覆盖巴西、阿联酋、埃及、新加坡、印尼、马来西亚、泰国七国。文章剖析中小企业出海传统模式(自建属地团队、外包咨询机构)成本高、信息不对称、政策更新滞后等痛点;对比普通翻译类 AI 只能解读条文、无法落地决策的短板。AI 航海家 + 依

2026年7月17日,在世界人工智能大会(WAIC)共赢金砖论坛上,中国信息通信研究院与腾讯联合推出了针对这一结构性难题的解决方案——AI航海家+(AI Navigator+)。这套工具将七个国家的营商经验整合进AI对话界面,让22位熟悉当地规则的专属智能体入驻腾讯WorkBuddy平台,企业可以随时咨询、随时获取支持。

其实这家想去巴西的企业并非没有尝试过其他办法。比如组建本地化的专业团队,招聘熟悉当地法律、税务、政务的人才直接落地海外。这个方案看似最稳妥,但需要承担极高的前置成本和漫长的搭建周期。在业务尚未产生收入之前,仅靠养一支属地化专业团队的投入,就足以压垮不少中小企业的现金流。

另一种选择是外包给当地的律所或咨询机构,但这条路上暗藏着信息不对称的陷阱:企业很难精准匹配到对口的合作方,即便找到了,也无法验证对方给出的建议是否专业。有律所复盘出海踩坑经历时提到,境外法律服务普遍存在收费高、响应慢、工作时段不匹配等问题,企业花了钱,却对最终建议的可靠性心里没底。

哪怕咬牙走完了前面的流程,真正的考验才刚刚开始。各国的营商规则始终处于动态调整中,税务优惠政策、市场准入标准都会定期更新,之前辛苦测算的经营方案可能会因为一纸新规彻底失效。就拿这家巴西建厂的企业来说,本季度刚梳理清楚的税负结构,下一个季度就可能因为新政策完全改变。决策的有效保质期越来越短,企业真正需要的是能够跟随规则同步更新的持续支撑。

那近年来大热的AI工具能否补上这个缺口?目前市面上的多数AI产品能力还停留在翻译层面,只能将政策原文翻译成中文,告知条款的字面内容,但无法回答企业真正关心的“我该怎么做”。这类工具能读懂文字,却无法理解当地的商业环境,没法将生硬的条文转化为可落地的决策。

绕开这些误区不难发现,企业出海时的核心能力需求已经发生了变化:从最初的“收集齐所有信息”,转变为“快速从海量信息中提炼出准确的判断”。而这正是AI航海家+想要解决的核心问题。

AI航海家+中的“+”并非随意添加。早在2025年的同一届WAIC共赢金砖论坛上,中国信通院和腾讯就推出过初代航海家工具,为AI企业出海提供方法指引和工具支持。时隔一年升级的“+”版本,将能力从“教你怎么做”升级为“直接帮你做判断”。

打开腾讯WorkBuddy的“全球发展专区”,就能看到一排已经上线的智能体专家。首批22位专家覆盖巴西、阿联酋、埃及、新加坡、印度尼西亚、马来西亚、泰国七个国家,每一位都标注了明确的能力标签,服务范围涵盖战略咨询、市场营销、商务拓展、财税金融、人力行政、法务合规、公共事务等国际合作的核心环节,就像一本实时更新的海外营商指南。

有人会问,凭什么说这22位专家真正懂当地规则?核心底气来自专业语料库。这些智能体背后依托的是中国信通院多年积累的国别专业语料,持续汇聚七个国家的政策制度、商业资讯、风俗文化等海量内容。这些信息并非简单从互联网爬取拼接的二手内容,而是经过系统性知识工程处理:先清洗数据,再结构化整理,最后经过多层校验,最终确保智能体给出的建议能够在当地真正落地。这也是它和普通翻译型AI的核心区别。

懂规则只是第一步,企业出海往往需要同时推进多项工作,这就要求不同领域的专家能够协同配合。这套协同能力来自腾讯自研的WorkBuddy多智能体平台,它系统性解决了多智能体、多用户之间的协同治理问题,让一名员工就能同时驱动数十个智能体并行工作。

以这家巴西建厂的企业为例,战略顾问智能体正在测算目标市场的规模,法务合规智能体同步核对市场准入清单,财税金融智能体在后台测算不同方案的税负模型,人力行政智能体则在梳理当地团队的编制预算。多项工作并行推进,原本需要整个团队分头攻坚的任务,现在可以在同一个对话界面中完成。

这家企业最需要的,正是专区内的巴西财税金融专家。当用户提出“计划在巴西建厂,哪个城市的综合成本最低”的问题后,该智能体会直接调取不同州、市的税收优惠政策,对企业所得税、ICMS、IPI等关键税种进行逐项对比;再结合产业政策、物流条件、投资激励等因素,筛选出最值得优先评估的城市,并详细解释选择这些地点的原因。原本需要咨询当地会计师、税务顾问才能梳理清楚的整套信息,现在只需要几分钟就能得到一份结构化的分析报告。

在同一个专区中,更换国家或业务环节,智能体的能力也会同步切换。如果这家企业接下来计划拓展印尼市场,印尼商务拓展专家可以帮助摸清当地的客户、渠道、供应商和分销商资源,直接对接真实的商业网络。而在主打消费市场的阿联酋,市场营销专家的优势更加明显:它可以从当地消费者画像入手,帮助品牌完成本土化改造,梳理全套渠道策略,甚至可以直接生成斋月促销所需的双语海报、造势用的机器人宣传视频等成品内容,从前端市场洞察到最终成品交付,全程无需切换其他工具。

目前,全球发展专区已经在WorkBuddy的国内版和国际版(workbuddy.ai)同步上线。其服务对象不仅包括计划出海的中国企业,海外的企业和创业者也可以通过它获得面向全球发展的智能服务。

将视角拉到整个行业,AI航海家+的出现恰好卡在中国企业出海的转折点上。过去二十多年,中国企业出海大致经历了三个阶段:第一阶段依靠制造和供应链优势,只要能生产出物美价廉的产品就具备竞争力;第二阶段升级为品牌和渠道优势,不仅要将货物铺向全球,还要在当地建立品牌认知;而现在,第三阶段正在到来。

这一阶段的竞争不再比拼谁的成本压得更低、谁的货物铺得更广,而是比拼谁能在完全陌生的市场中,用最短的时间做出正确的决策。真正拉开企业差距的变量,已经从基础运营效率转变为决策效率。同样的新市场机会面前,谁能先看懂规则、算清账目,谁就能率先掌握主动权。

《中国企业出海竞争力指数报告2025》显示,超过九成的行业境外毛利率高于国内,其中计算机设备、软件、物流等领域的差距尤为显著。国内竞争白热化的行业,在海外反而拥有更宽松的利润空间,但想要吃到这块蛋糕,前提是先在陌生的规则体系中站稳脚跟、做出准确判断。

而决策速度的竞争,本质上是知识获取门槛的竞争。谁能更快、更精准地获取属地化的专业知识,谁就能更快做出正确的决策。过去,这道门槛高得惊人:动辄数万甚至数十万元的尽调咨询费用,基本只有大型企业能够承担。一家想要试水东南亚市场的小型企业,可能还没搞清楚“该问谁、问什么”,预算就已经耗尽。

而AI航海家+正在降低这道门槛:它将原本只有大型企业才能享有的专业支持,压缩到更短的时间内,以更加普惠的成本开放给更广泛的群体。计划出海的中国中小企业、已经在海外扎根的中资机构,乃至各国本土的中小企业和创业者,都能站在同一起跑线上使用这套工具。

这也说明AI航海家+并不局限于服务中国企业出海,它的定位是全球人工智能公共产品,从金砖国家起步,未来还将持续扩展覆盖的国家数量,深化服务的领域深度。它将原本只有少数人能够获取的国际合作专业知识,通过AI技术转化为更多企业可以随手取用的公共能力,帮助中国企业走出去,也帮助海外企业走进来。

AI航海家+,或许正是这一程全球商业合作中最值得信赖的向导。

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