HolyWater旗下My Muse投流暴涨 从测试工具到增长引擎

据海外短剧行业监测，My Muse这款AI短剧APP正发生显著变化。

这款2025年3月上线的应用或许并不为大众熟知，但其背后的运营方HolyWater以及旗下矩阵产品My Drama，在海外短剧赛道已是公认的头部玩家——My Drama平台的真人短剧长期占据海外微短剧热度榜单前列。

值得关注的是，My Muse自上线以来几乎没有大规模投放推广，但近期素材投放量大幅攀升，甚至跻身海外短剧应用素材增长榜前三。

这一转变背后有何深层原因？又是否预示着其背后运营方的整体战略调整？

一、My Muse的投放规模迎来爆发式增长

海外短剧行业监测数据显示，在6月中旬之前，My Muse的投放力度极低，日均素材投放量长期维持在个位数，最高也仅数百组，且持续时间很短。

不过从6月中旬开始，这款APP的投放力度明显上升，整体投放节奏可以分为两个阶段：

一是6月中旬至7月初的第一波起量，日均素材投放量从10组左右跃升至1400组；二是7月初至7月下旬的提速阶段，短短半个月内，日均素材投放量从1400组暴涨至近9000组，直到近期才略有回落。

与此同时，My Muse的投放短剧数量也同步大幅增长。

监测数据显示，近90天内该平台累计投放短剧467部，其中超94%的作品是在近30天内启动投放；而近30天的441部作品中，又有超67%是在近7天内完成投放，这一数据与两阶段的投放增长节奏完全吻合。

在下载和收入表现上，监测数据显示My Muse的下载量和收入自7月初同步攀升，与第二阶段的投放爆发时间高度契合，日均收入从7月初的3000美元左右上涨至7月中旬的最高3.4万美元。

事实上，My Muse的大规模投放并非孤例，7月中旬畅读科技旗下的海外AI短剧平台MoboDrama也突然开启投放，更早之前还有VibeShort、StoryReels等多款AI短剧产品启动大规模推广。

不过与其他平台不同的是，My Muse是一款上线超一年的成熟产品，而非今年新上线的应用，且其投放并非一蹴而就的爆发式增长，而是经历了上升、提速两个阶段，更像是经过前期验证后的大规模投入布局。

那么，My Muse这两阶段的投放节奏调整，背后究竟有哪些驱动力？

二、三大核心驱动因素

从外部市场环境到内部战略布局，行业观察认为，My Muse此次投放规模的扩容主要源于三方面的核心因素：

1. AI短剧的技术与市场环境均已成熟

在My Muse上线初期，AI短剧技术尚未成熟，无论是内容产能还是作品品质都不足以形成完整生态，但今年初Seedance2.0发布后，技术层面的壁垒被直接打破。

与此同时，依托大模型技术的快速迭代，各类AI短剧创作工具也迎来爆发式发展，从单点创作工具到全链路创作平台，再到图像生成、3D导演台等专业工具，产品生态日趋完善，单人独立制作AI短剧已经成为现实。

此外，海外市场的AI短剧赛道迎来爆发式增长，NetShort、DramaWave等头部平台纷纷加码AI短剧布局，整体技术、产品与市场环境均已成熟，My Muse的投放扩容正是顺势而为的举措。

2. AI短剧的商业化路径已得到充分验证

如果说市场层面的验证来自竞品，那么推动My Muse加大投放的内部核心因素，则是其自身商业化成果的验证。7月23日，HolyWater联合咨询机构Owl & Co发布了《The State of Microdrama 2026》微短剧受众研究报告，其中最亮眼的数据显示，My Muse的付费转化率达到23.6%，与旗下真人短剧标杆平台My Drama的23.9%几乎持平。

这意味着，在技术和产能全面爆发的当下，AI短剧的用户付费意愿与真人短剧并无显著差异，但制作成本却大幅降低，这直接带来了投资回报率的显著提升。

3. 充足的资金储备为投放扩张提供了保障

今年1月，HolyWater完成了2200万美元的A轮融资，这也是当时亚洲以外微短剧赛道规模最大的单笔融资。融资完成后的2月，HolyWater便收购了AI视效工作室Jeynix，加码AI短剧业务，官方表示此次收购旨在强化其“AI优先”的战略定位，利用Jeynix的技术提升后期制作能力。

结合My Muse6月启动投放、7月爆发的两阶段走势来看，这更像是在完成AI基建布局、获得充足资金支持后，从试投放转向大规模放量的完整流程。

三、定位升级：从测试工具到增长新引擎

事实上，此次My Muse的大规模投放，还隐藏着其在HolyWater内部战略定位的深层转变。在上线之初，My Muse仅仅是一个“AI低成本测试工具”。

HolyWater旗下共有四款核心产品：My Passion（电子书平台）、My Muse（AI短剧平台）、My Drama（真人短剧平台）以及FreeBits（与My Drama共享内容库的广告模式短剧平台）。其最初的内部生态流程为：先将My Passion平台上表现优异的电子书IP进行影视化开发，再制作成低成本AI短剧上线My Muse进行快速试水，验证市场效果；随后将通过测试的IP投入真人制作，上线My Drama平台；最后将My Drama的短剧内容同步至FreeBits，通过付费和广告两种模式覆盖不同需求的用户。

但随着今年AI短剧赛道的全面爆发，My Muse的定位也在市场推动下发生了转变。7月23日发布的报告数据，以及近期My Muse的大规模投放，几乎已经确定这款产品不再仅仅是测试工具，而是将成为HolyWater新的增长引擎。HolyWater联合创始人兼CEO Anatolii Kasianov也曾公开表示：“AI是增长的引擎。”

当然，定位的转变并不等同于成功。当前AI短剧赛道竞争激烈，既有NetShort、DramaWave等老牌头部平台的转型布局，也有VibeShort等新晋黑马的冲击，而AI技术的普及大幅降低了真人短剧时代国内出海厂商的本土化制作难题。在此背景下，My Muse能否守住现有的付费转化率优势，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，仍有待观察。