AI短剧行业洗牌加速:22万部剧仅1部爆款,谁在出局谁在入局?

当下的AI短剧赛道,一边是大量创作者涌入的热闹场面,一边是“千部作品仅出1部爆款”的行业质疑声。有人将其视作内容行业的新蓝海,也有人认为赛道已经过度内卷,爆款全凭运气,长期盈利难度不小。
据行业第三方数据统计,今年上半年仅抖音平台就上新了22.19万部AI剧漫剧,日均更新量超过1200部。其中仅有1055部播放量破亿,破亿率仅0.48%;若以5000万播放量作为盈亏平衡基线,上半年过线的新剧仅2886部,占比不足1.3%。能在市场上被关注到的创作者和作品,其实只是冰山一角。
赛道参与者:新老玩家的进退22岁的李让刚从大学毕业,就凭借AI短视频内容在半年内拿下抖音82.6万粉丝,累计点赞超2615.8万。作为从古典舞舞者转型的AI内容创作者,他的账号从热门二次元角色奥特曼起步,凭借十几秒的短平快内容打开局面,后续又拓展了第一人称、历史人物等多个内容系列。他坦言,自媒体赛道的头部效应极强,真正从0到1孵化成功的AI账号寥寥无几,多数玩家都是从其他赛道转来的嫁接号,行业洗牌速度极快,能跑出来全凭幸运。
从行业整体规模来看,据行业观察机构发布的指引显示,2026年一季度全行业上线微短剧12.8万部,其中AI微短剧占比超95%;二季度上线总量达23.9万部,AI微短剧数量进一步增至15.3万部。上半年相关从业者和个人创作者合计超过50万,入局者既有深耕内容行业多年的老兵,也有大量跨行的新人,不少刚毕业的大学生直接选择创业入局。在国内某AI内容产业园区,随处可见几人组成的微型AI短剧团队,以灵活的协作模式开展创作,窗台、休息区都能成为临时办公空间。
潘禹羲是某科技公司负责人,今年7月入驻该产业园区。曾在金融行业工作的她,凭借对美术和动漫角色的喜爱,借助AI工具实现了自己的创作想法。她认为,AI的核心价值是缩短了创作决策链,过去要推出一个优质创意需要经过美术、编剧、导演、演员等多个环节,每个环节都要达到较高水准,前期投入对普通人来说是天文数字,而现在只要有出彩的想法,就能快速转化为作品。
深耕内容行业20多年的孙坚,是杭州某内容公司的负责人,他表示AI视频技术大幅缩短了创作达到专业水准的学习周期,过去新手需要花费三五年学习镜头、灯光、剪辑等技能,现在借助AI工作流,有想法的爱好者每天花两三个小时,三个月就能达到不错的水平。但他也提醒,靠低质内容蹭流量的时代已经过去,想要做出优质内容,从80分到100分的进阶还是需要依靠行业经验和个人能力。
技术平权后,核心竞争力在哪?随着大模型技术持续迭代,AI视频工具的更新节奏不断提速。2024年头部视频模型的大版本迭代周期还维持在3到6个月,到2025年下半年已经压缩至2到3个月,而2026年初行业竞争进一步白热化,短短四周内就有多款新模型集中登场。海外市场的迭代节奏则有所放缓,头部企业更多将资源转向代码和企业大模型,曾经引爆行业的Sora相关服务在2026年3月被关停,Google Veo的宣传重心也转向多模态体系,独立品牌声量有所下降。
国内AI视频生成第一梯队由字节跳动Seedance、快手可灵Kling构成,两家在技术能力与商业化落地同步推进;阿里Wan、MiniMax海螺、生数科技Vidu等厂商,同样具备独立模型研发能力。两家头部厂商的迭代节奏都在加快:快手可灵从2024年6月上线到2026年3月的3.0版本,20个月完成8个大版本迭代,后期更新间隔缩短至2到3个月;字节Seedance从2025年6月的1.0版本到2026年7月的2.5版本,13个月推出4个大版本,部分版本间隔仅两个月左右。
行业的发展阶段也在变化:2024年AI视频工具的核心是“能否生成”,2025年转向“如何更好地生成”,2026年则进入了“精准可控、可修改可迭代”的新阶段。孙坚对此深有体会,他表示2024年做AI视频时,能稳住人脸就已经很了不起,2025年下半年数字人技术成熟后人物一致性大幅提升,今年上半年大模型迭代速度更快,最新的Seedance 2.5单次可生成30秒视频,未来有望出现更多专业级AI影视作品。
AI视频团队的核心岗位包括具备美术能力、能负责脚本和风格设定的导演,负责素材筛选的抽卡师,剪辑师以及负责排期和成本控制的制片,其中导演的综合性素质要求最高。和传统影视动辄几十上百人的团队不同,当前AI短剧团队大多只有2到6人,项目完成后人员可以灵活调配到其他组。
成本方面的差异也十分显著:传统3D动画的成本约为3万到5万元每分钟,而精品AI漫剧仅需3000到5000元每分钟,仅为传统的十分之一;传统一部60集的短剧需要二三十人制作三四个月,而AI短剧六人的团队两周就能完成120分钟的内容。据国内头部券商梳理,当前高质量3D效果AI内容的综合成本已压缩至1300元每分钟,较一年前的2000到5000元每分钟大幅下降;AI真人短剧成本约为1000到2000元每分钟,仅为传统真人实拍的五分之一到十分之一。
从赌爆款到养IP:盈利逻辑的重构不少从业者都意识到,靠低质内容蹭流量的时代已经过去,行业正在向规范化和精品化转型。创作者李让就坦言,创意很容易被复制,之前爆火的系列没有及时布局矩阵账号进行商业化运营,现在再跟进难度极大。他的团队正在制作新的AI漫剧《告白》,计划以连载形式探索IP生态。
潘禹羲则认为,AI虽然降低了大众使用门槛,但实际上提高了内容创作的门槛,只会简单拼接的创作者终将被淘汰,真正能留下来的是有内容、有创意、愿意拥抱新技术的从业者。她进一步解释,哪怕是经验丰富的影视从业者,如果傲慢地轻视AI创作,也很难在赛道中取得成功。
资深导演程亮也表示,AI可以高效掌握影像制作技法,但真实的生活体验才是创作者的核心优势,AI漫剧的故事流畅度和画面表现力已有七成以上可以和真人作品比肩,尤其是在大场面、历史场景还原上优势明显,传统高成本实景拍摄的模式或将难以为继。
商业模式的快速分化AI短剧的商业模式也在快速分化。孙坚的公司采用MCN、传统承制、平台分账三种模式并行,此外还有新兴的AI视频咨询服务:为有需求的企业提供从入门到精通的技术指导,按小时收取费用。
李让的团队则更偏向个人IP路线,11人的团队分工明确,变现方式包括甲方承制、自有账号发布、第三方账号分发,他坦言创业初期两个月并未追求盈利,而是先跑通内容和商业流程。
潘禹羲的团队则聚焦原创IP,核心业务是为游戏厂商制作IP衍生故事,探索AI IP的可复制性和IP宇宙搭建。
据行业从业者介绍,AI短剧的盈利模式主要包括自主发行分账、甲方定制承制、平台保底签约,品牌定制也是一种方式,此外AI培训和工具服务也是不少团队的副线收入。国内头部券商指出,AI剧依托IP矩阵+AI降本+平台分账的模式,形成了应用内广告、应用内购买、会员分账三种变现路径,成本构成主要包括算力消耗(占比40%-50%)、人力成本(30%-40%)和其他成本。
西南证券的分析师认为,当前AI视频产业仍高度依赖流量,未来优质内容出品方、流量运营方、优质工具供应商和顶级IP将是行业最有价值的环节。目前行业的商业化仍以广告和会员为主,未来随着沉浸感等技术的发展,还会有更多创新的商业模式出现。据国际知名咨询机构估算,全球AI视频市场规模将从2025年的约45.5亿美元增至2030年的422.9亿美元,复合年增速32.2%,长期潜在规模可达千亿美元级别。
目前行业已经在进行一定程度的洗牌,随着国家管理制度的完善和工具使用成本的变化,这种洗牌还会进一步加速。

