奥特曼批AI反人类营销：人本身才是AI时代核心

当前AI大模型赛道的头部竞争已经进入白热化阶段，OpenAI与Anthropic的新一轮军备竞赛悄然升级，双方的新动态接连被曝光。

OpenAI内部模型接连泄露，GPT-6 Astra箭在弦上

近期OpenAI的内部模型信息接连被泄露，先是8月15日相关公开测试账号提及代号“Codex, gpt-mewfour”，当时业内猜测这或是基于宝可梦超梦衍生的新一代模型。到了8月19日深夜，更实锤的线索出现：OpenAI高级员工Sharmila Jesupaul在GitHub提交的公开PR中，留下了“由智能体Codex、gpt-nathree撰写”的字样，这条记录在公网留存了近18小时，直到次日下午才被该员工紧急删除。

这一欲盖弥彰的操作反而让传闻愈发确凿，不少业内人士分析，gpt-nathree大概率是GPT-6 Astra的更新迭代检查点，与此前的mewfour均属于OpenAI下一代Agent模型的测试版本，二者来自同一账号且采用Codex署名模式，并非巧合。目前该模型正通过Codex进行高强度的代码编写内部测试，OpenAI内部的新一代智能体已经箭在弦上。

根据此前的公开信息，GPT-6 Astra的核心特性聚焦于多智能体协作与长时程任务处理，其协调系统专为复杂、耗时较长的工作流设计，能够支持持续推理、实验与迭代的任务，比如复杂科研项目或高级数学问题。OpenAI曾确认Astra是其未来的核心主力模型，内部版本甚至解决了十多项长期悬而未决的数学与理论计算机科学问题，但由于引发了严重的网络安全风险讨论，团队随后加强了隔离与访问控制，部分内部工作暂时暂停。

Anthropic推出两款迭代模型

几乎在同一时间段，Anthropic的两款新模型也被第三方开发者应用与Discord社区曝光，分别是claude-marshmallow-eap（棉花糖）与claude-melon-eap（甜瓜）。据业内分析，这两款模型并未达到Fable级别，更可能是对现有Claude 5系列（尤其是Sonnet与Opus版本）的迭代优化，而非全新一代旗舰产品。

奥特曼播客谈行业：误判、批判与初心

就在双方接连披露新模型动态的同时，OpenAI CEO奥特曼在David Senra的《Founders》播客中发表了万字长谈，不仅坦诚反思了行业发展的节奏，还直言批判了部分同行的营销话术，展现出其对AI行业的深层思考。

在访谈中，奥特曼罕见地承认了自己的误判：2023年GPT-4推出时，他曾认为软件行业的颠覆会立刻发生，大量业务会被快速抢走，但现实并非如此。他坦言，哪怕技术再先进，行业整体对AI变革的时间线判断都过于乐观，而人类社会的巨大惯性是强大的阻力。他甚至自嘲，自己明明拥有Codex这样强大的编程工具，却依然像过去20年一样在各类信息应用间复制粘贴、滚动长篇邮件，连他自己都在固守旧习惯。

奥特曼表示，社会与经济适应AI的速度远慢于AI的进化速度，但他对此心怀感激：正是这种经济惯性让这场史无前例的变革变得更加平滑与安全，若社会瞬间被颠覆反而会酿成灾难，当下人类还有充足的时间去适应。

访谈中最具争议的部分，是奥特曼对行业“末日营销”的批判。虽然没有指名道姓，但所有人都能听出他暗讽了包括Anthropic在内的部分从业者。奥特曼直言，当前AI行业的营销话术堪称灾难级别的反人类：一边散布“有25%概率毁灭世界”“一年内一半工作将消失”的恐惧言论，一边又承诺“将带来治愈癌症的解药与无尽的物质财富”，这种“仁慈的独裁者”叙事让他极度反感。

他将这类话术总结为：“亲爱的普通人们，我们会赐予你们治愈癌症的礼物和无尽的财富，作为交换，请你们交出自主权，闭上嘴，让权力集中在我们这些少数‘未被选举’的公司和聪明人手里，由我们来替世界做决定。”奥特曼明确指出，AI除了模型失控的风险外，最大的威胁就是行业过度集中，他反复强调：“People are the whole point of this all.（人本身，才是这一切的意义。）”

打破硅谷圣经：四年半的黑暗摸索

作为前YC掌门人，奥特曼本深谙硅谷的“创业圣经”：尽早发布、快速迭代、倾听客户反馈，但OpenAI却完全违背了这一法则。他回忆，2016年初OpenAI成立首日，十多位顶尖人才聚集在公寓里，所有人都不知道该从何做起，有人提议先买块白板，再写几篇论文推进AGI研究。从公司成立到推出首款真正的产品ChatGPT，OpenAI在“黑暗”中摸索了整整四年半，这在追求速度的硅谷几乎是“自杀式”的选择。

ChatGPT刚发布时，增长迅猛但内部不少人认为其价值不稳定，甚至提出了五六个其他方向的转型方案，直到Peter Thiel明确表示“除了继续做这个，做任何别的事都是错误”，并将ChatGPT比作谷歌搜索框——一个能应对任何输入的空白入口，这才让奥特曼下定决心全力以赴。当时团队没有客户反馈与市场信号，只能通过自创的排行榜与内部测试方法盲目摸索进度，经历了无数次混乱的跌倒后，最终跑通了Scaling Law，迎来了GPT系列的成功。奥特曼也借此印证了自己的理念：最伟大的事物总是始于非共识，当全世界都认为你疯了、不可能成功时，或许正是最大的机会所在。

AI时代的底层逻辑：人的价值

在访谈的最后，当被问及“如果AI连播客都能做得比我们好，人类还需要什么”时，奥特曼的回答十分笃定：“人类依然会渴望真实的人类。”他坚信，无论AI发展到多么高级的程度，关于人类连接、人与人之间好感的事物不仅不会贬值，反而会愈发珍贵。他举例自己更喜欢纸质书而非电子书，更喜欢面对面交流而非线上会议，人类的生理与心理构造决定了我们永远会在乎同类，而AI并非用来取代人类，而是激发小微企业创业浪潮的工具。