文章摘要
当前AI短剧因产量快速扩张,单部平均分账收入持续下滑趋近于零,原有以平台分账为主的营收模式难以为继,行业将对标抖音短视频赛道转向IP化变现。文章提出破局路径:内容做系列IP运营、机构打造垂直剧场账号多元变现、从业者打造个人IP拓展合作,需轻量化降本应对行业变局。

行业观察显示,当前AI短剧领域正遭遇产量通胀危机,行业平均分账收入或将持续下滑至趋近于零,IP化将成为所有参与者的核心生存路径。


在AI驱动的短剧赛道中,产量的快速扩张正在拉低整体单部分账收益。根据行业测算,当短剧总产量增长100倍时,单部作品的平均分账收入将同步缩减100倍,照此趋势发展,整个赛道的平均分账收入将无限趋近于零。这一现状其实可以对标抖音短视频赛道:早期创作者依靠平台补贴获得收益,但如今多数创作者无法从平台获得直接分账,转而通过打造个人IP,依靠广告商单、直播带货实现商业变现,未来AI短剧赛道也将走上类似的发展路径。

未来的AI短剧市场中,绝大多数作品将无法获得可观的分账收入,多数单部收益仅在几元到几百元的区间,几乎可以忽略不计。因此,行业参与者需要及时调整营收结构,不再将平台分账作为核心收入来源。

首先,短剧内容需要转向系列IP化运营。目前在主流短剧平台的热播榜单上,系列化作品已经成为绝对主力。比如《万妖图录传》已经更新至第十二季,《都重生了,谁还装富二代啊》与《聚宝仙盆》均更新至第十一季,这类系列作品能够获得稳定的平台分账收入。

对于中小制作公司而言,与其同时开发上百部互不关联的短剧项目,不如集中资源押注一部具备系列开发潜力的IP,暂停其他非核心项目,将全部精力投入到该系列的持续制作中,至少完成十季的内容产出。小型团队可以专注打造一个核心系列,大型公司则可以同时布局三到五个重点系列,单一孤品短剧很难在激烈的市场竞争中突围。

其次,短剧制作公司自身也需要完成IP化转型。所谓公司IP化,核心是运营好垂直类剧场账号,包括主流短剧平台的剧场账号以及抖音等短视频平台的短剧账号。未来能够打造爆款AI短剧的团队始终是少数,多数公司需要转向细水长流的剧场运营模式。

只要拥有一个稳定运营的剧场账号,上线数十部持续更新的短剧,每月就能获得几万乃至十几万的稳定分账收入,这种轻量级的运营模式收益甚至超过不少大型公司——毕竟大型公司虽然营收更高,但对应的运营成本也极为庞大。一个在主流短剧平台拥有10万粉丝的垂直剧场账号,其商业价值堪比抖音上拥有1000万粉丝的头部短视频账号。

运营这类账号时,需要聚焦垂直用户群体,比如女性向、男频、悬疑、玄幻、霸总等细分赛道,避免内容泛化。除了平台分账之外,还可以通过抖音AI剧情账号拓展多元营收渠道,包括广告商单、直播带货、虚拟偶像开发以及周边衍生产品变现。比如短剧《被裁掉的女孩》单条广告商单报价就达到25万元;某制作团队打造的《厨神少年》作为账号专属短剧,每月依靠商单就能获得稳定收益,这部作品采用真人实拍形式,演员均为团队签约培养多年的偶像练习生,如果没有这些专属艺人资源,团队也会转向纯AI剧情账号的开发。

最后,行业从业者个人也需要打造个人IP。对于影视行业和短剧赛道的从业者而言,只要条件允许,都应该尝试打造个人IP,具体方式包括运营账号、发布口播内容等。这里并非要求从业者成为网红,而是通过个人IP化来提升自身的曝光度与信任度,从而获得更多合作机会,在极度内卷的AI时代提升生存概率。

运营个人账号能够有效扩大个人的行业影响力,让更多同行与合作伙伴认识并信任你,进而促成更多商业项目落地。比如一位原本从事传统影视的从业者,通过“视频战争”视频号,结识了大量AI短剧领域的同行并达成了多项合作。

在AI驱动的行业变革中,无论是个人还是公司,都需要极致压缩运营成本,以轻量化的模式生存,才能顺利熬过行业寒冬。


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