观众流向AI短剧 行业开启工业化变革
很多时候，一些看似毫无关联的细节背后，隐藏着行业格局的蛛丝马迹。比如制作成本至少1.25亿美元的史诗级影片，自上映以来全球票房仅两千多万美元，而这正是某影视巨头合并前的最后一部作品。这部预计亏损最高达2.5亿美元的影片，历经多年波折后，最终以810亿美元的价格被收购。
收购方的创始人是大卫·埃里森，他的父亲拉里·埃里森是甲骨文的创始人。甲骨文这家企业，在估值140亿美元的TikTok中持有约20亿美元的股权。如今一幅庞大的商业版图正清晰展现：甲骨文与OpenAI、微软、美国政府主导着总额高达5000亿美元的相关计划，旗下TikTok拥有当前渗透最深、体量最大的用户数据。由埃里森父子掌控的影视公司，与迪士尼、环球影业、索尼并列为好莱坞四大制片巨头。
一道技术的透明铁幕正在太平洋两岸缓缓升起。在彼岸，拥有百年历史的影视制片厂最终沦为巨头的附庸；而在这一侧，AI短剧正以燎原之势席卷市场。这一年，一套全新的逻辑正在将原本模糊的行业拼图，一点点拼接完整。
传统流媒体的用户流失困局
一家企业的衰落，往往从财报中刻意隐藏数据开始。曾经的流媒体巨头Netflix，曾凭借出色的内容制作跻身全球顶级科技公司行列，与亚马逊、谷歌、Facebook共同组成行业头部阵营。到了2026年7月，这家公司宣布，为了“聚焦于营收和营业利润这两大核心财务指标”，从2027年1月起，将原本每年两次的用户观看时长报告缩减为每年一次。而早在2025年，Netflix就已经停止披露季度订阅用户人数。
2026年上半年，Netflix的用户总观看时长为970亿小时，较2025年同期仅增长2%。在纳斯达克和标普指数持续创下新高的背景下，Netflix的股价却从2025年的高点下跌了近47%。
国内的视频平台处境同样艰难。2026年7月，某机构发布的互联网与新媒体月度App追踪报告显示，截至当年7月，腾讯视频、爱奇艺、优酷和苹果TV四家主流视频平台的单日活跃用户总和仅为1.55亿。四家平台的月度使用时长同比分别下滑31%、27%、47%和24%。对于这些专业内容制作的视频平台来说，股价下跌的背后，是用户的持续流失。
那么，用户究竟流向了哪里？
答案是短视频平台。
某短视频平台的单日活跃用户已达1.68亿，同比增长高达107%，月度总使用时长同比增幅更是达到157%。毫无疑问，如今的短剧已经成为国内互联网的主流内容形态，就连行业资深人士也坦言自己也是短剧用户。当该平台的用户习惯和商业模式逐渐成熟，后来的竞争者已经几乎没有了后发优势。如果仅凭体感还无法证明当前用户对短剧的沉迷程度，不妨看看具体的数据。
2026年8月的行业报告显示，该短视频平台的使用时长占比从去年同期的2%提升至6.0%，同比增长182%，单日活跃用户同比增长118%，仅次于抖音、微信以及抖音极速版。在绝大多数应用都出现不同程度下滑的情况下，该平台的时长占比实现了大幅增长。
打开该平台，最受用户欢迎的内容是AI短剧，用户互动最多的同样是AI短剧，热门榜单前十中有九部都是AI短剧。AI短剧正在成为中国互联网的一种新常态。
AI短剧的工业化变革
成功的国产电视剧往往都围绕着精彩的创业故事展开，从《大时代》《大宅门》《胡雪岩》到《狂飙》，这条创作规律屡试不爽。在该短视频平台上，这条真理同样适用。打开平台的排行榜，最受欢迎的剧集大多讲述“逆袭”故事。
所谓“逆袭”，本质上是一种更能刺激用户情绪的“创业故事”。在每集不到三分钟甚至更短的剧情里，无需复杂的逻辑和常识，只要能在规定时间和框架内抓住用户的情绪，这类故事大多遵循类似的套路：
- 平凡青年凭借一枚神秘宝盒，从底层逆袭成为修仙大能；
- 前世落魄的主角决心重生，从一无所有开始，靠种菜、跑商、做生意，凭借胆识和经验一步步打开商业版图；
- 前世被万人唾弃的女主，重生后绑定系统，完成任务就能兑换奖励，彻底摆脱悲惨命运；
- 普通人意外获得轮回系统，每一世死后都能保留记忆并提升能力。
类似的桥段不胜枚举。
有观点认为，人类的一切痛苦都源于对自己评价过高，对他人评价过低。人类历史上的每一次转折，本质上要么是适应了这种“痛苦”，要么是深陷其中无法自拔。如果说传统电视剧乃至电影的制作还处于手工作坊阶段，那么AI短剧背后潜藏的工业化大规模生产能力，确实打破了很多人的认知。
在围棋、数学研究等领域，AI已经展现出远超预期的自学能力，而仅仅是讲故事和视听语言的落地实践，实在算不上人类智慧与艺术的护城河。
AI短剧大规模生产带来的最大冲击，是标准化、流水线式的低成本工业化内容。提高产量、下放技术能力，借助平台的分发优势触达更多层次、更多元化需求的用户群体，探索规范化和标准化路径，这是所有工业化生产的必经之路。
这种大规模生产意味着更多的试错和容错空间，覆盖更多用户的可能性，以及某个爆款内容随时可能出现的惊喜。
对于普通用户来说，AI短剧好不好看、看不看AI短剧只是个人自由选择的问题。而对于市场来说，这甚至根本算不上一个问题。
“惯性”的商业逻辑
回顾互联网三十多年的发展历程，我们不难发现，互联网的脉络始终围绕着“用户习惯”展开。iPhone的推出和普及，淘汰了传统功能机，推动了移动应用生态的繁荣；移动应用生态的成熟，促成了线上支付和消费的闭环完善；支付和消费习惯的养成，进一步丰富了应用场景和用户群体。
诺基亚没能看到移动支付的冲击，支付宝没能预判到微信支付的威胁，淘宝没能察觉拼多多的下沉潜力，腾讯和阿里都没料到抖音的崛起，而百度则几乎错过了所有的行业变革。
每一次技术变革，最先受到影响的是产业端的供应链，随后普通用户群体开始感知到变化趋势；接着，全新的用户行为习惯逐渐形成风气；最终，新的应用场景应运而生，覆盖更多用户群体，进而推动技术成熟，形成主流业态，最终被下一次技术浪潮淹没，等待下一次变革。
如今，我们正处于这样一个关键节点：短视频的浪潮尚未退去，AI的浪潮已经席卷而来。
如果我们将时间跨度拉长到三五年甚至更久，会发现在这样的周期里，整个互联网历史上，向来不乏细流汇聚成河的案例，但几乎从未出现过如今这样的趋势“汇流”。
短视频代表的是消费场景和用户习惯，而AI则预示着技术的新特权。
从这个角度观察，我们或许才能理解：为什么Meta此前不惜砸重金布局元宇宙，为什么微软要收购动视暴雪并持续在亏损的Xbox业务上投入资源，为什么马斯克要收购推特，为什么苹果曾投入巨资研发智能电动汽车。
因为在“用户习惯”的历史演进逻辑中，需要锁定用户的场景和行为。然而，在前AI时代，这些尝试都未能取得成功。元宇宙投入巨大却收效甚微，推特更名X后的发展前景未知，Xbox业务如今江河日下，苹果的造车项目也中途搁置。
那么，在“用户习惯”的轨迹中，AI短剧究竟遵循着怎样的逻辑？
公开数据显示，抖音的单日活跃用户规模落后微信超两成，但在使用时长占比上实现了反超。整个抖音生态的使用时长在TOP50应用中占比高达40.9%，而腾讯生态的占比仅为29.1%。
短视频实际上已经成为当前最主流、最稳定的用户习惯，背后的支撑是抖音生态为该平台提供了流量保障，日常使用场景覆盖了用户生活的方方面面，而AI技术则为短剧提供了从剧本创作、配音到角色建模的全流程视听体验保障。最基础的付费、消费模式，已经在该平台上跑通。
在“用户习惯”的逻辑驱动下，AI短剧正是这种惯性下最适配的结果。
