AI时代代码不值钱，设计成Figma的核心竞争力

在当下的技术浪潮中，一个行业共识正在逐渐形成：写代码的价值正在降低，而真正能决定竞争力的核心，是设计。这一观点来自身价百亿美元的设计独角兽Figma创始人兼CEO迪伦·菲尔德，他在接受全入播客专访时，分享了对行业趋势的深度思考。

200亿美元收购案的意外结局

Figma诞生于2012年，最初的目标是让全球顶尖的产品研发团队摆脱本地软件的繁琐束缚，在统一的云端画布上实现实时协同设计。经过十余年发展，它已从单一的矢量设计工具，成长为涵盖营销、广告、演示文稿演练、白板协作、图表绘制等功能的视觉协作中枢。

2022年，图形软件巨头奥多比公司开出200亿美元的天价，试图收购Figma，这一交易引发了行业震动。不过，美国司法部、欧盟委员会、英国竞争与市场管理局等全球反垄断机构接连介入，展开了长达16个月的高压审查，最终交易在2023年底宣告流产。

出人意料的是，宣布收购失败的那天，恰逢公司冬假第一天，全员会上没有预想中的沮丧，反而弥漫着巨大的解脱感——员工们终于不用再在“初创公司的灵活自由”和“大厂的稳定体制”之间挣扎。随后，公司提供了几个月薪资的离职补偿，只有极少数人选择离开，大部分人选择留下，Figma重回独立轨道后，营收同比增长了48%，抗住了收购失败的冲击。

AI冲击下的专业工具价值

Figma独立后不久，行业又传来新的警报：安特罗皮克公司先是与Figma达成技术合作，随后却突然推出了名为克劳德设计工具的功能。当时外界一片恐慌，认为Figma将被大模型厂商颠覆，但迪伦·菲尔德对此并不在意。

他指出，社交媒体的话语体系总是在“彻底牛逼”和“彻底完蛋”之间反复横跳，而真正的商业世界中，专业设计工具的核心在于细节——鼠标点击的阻尼感、画布缩放的流畅度、图层管理的逻辑、复杂的快捷键生态以及专业团队的协同流程等，这些都需要数年甚至数十年的深耕才能打磨。克劳德设计工具虽然能快速生成海报、图表，但无法满足专业设计师的高频复杂需求。

财报数据证明了这一点，Figma的营收增速在风波后反而加快，这说明垂直领域的专业工具依然有强大的生命力。他还提到了AI编程工具光标，这家没有自研大模型的公司，凭借对开发者交互场景的深度理解，在激烈的竞争中取得了惊人的成绩，证明了垂直深耕的重要性——只要在垂直深度和用户体验上筑起高墙，应用层厂商不仅不会被淘汰，反而能活得更滋润。

AI的真实价值：拉低下限，不抬上限

迪伦·菲尔德修正了自己之前的观点：AI并没有拉高创造力的天花板，而是大幅降低了数字内容的生产下限。现在，普通人也能通过AI快速生成脚本、动效、网页原型等内容，制作门槛被彻底打破。

但AI生成的内容大多是标准化的“平均水平”，缺乏独特的灵魂。创造力的上限依然掌握在人类手中，需要创作者投入时间精力，探索新的排版、交互和视觉风格，打破现有范式。那些由AI快速生成的、看似工整的内容，已经无法获得用户的信任，而人类用心打造的作品，反而成了注意力经济中的稀缺资源。

他认为，正确使用AI的方式是将其作为创作的原料，用AI快速铺底，解决“白纸恐惧症”，然后由人类进行深度打磨，在直觉和机器生成之间反复推敲。就像当年Photoshop引入图层功能时，虽然引发了传统创作者的恐慌，但最终激发了下一代创作者的灵感，推动了艺术形式的发展。

技术裂变下的人类选择

谈到OpenAI发布700多篇攻克数学难题的论文时，迪伦·菲尔德的心情很复杂。一方面，这是人类知识探索的重大突破；另一方面，AI在数学、密码学等确定性领域的快速进步，让人类在这些领域的神秘感和浪漫主义色彩逐渐消失。

但在设计、艺术等没有标准答案的领域，AI的突破依然缓慢，这给人类的独特性留下了空间。站在技术的十字路口，每个人都有选择：要么将思考权交给机器，成为数字蜂巢中的一颗螺丝钉；要么将AI作为自己的放大器，探索未知的边界。

人人都能成为创造者的时代已经到来，真正拉开人与人差距的，是个人的意志、好奇心，以及敢于表达独立观点的勇气。